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摘要本文通过对公司的深度剖析，探讨了当前公司激励机制的问题及原因，并提出了相应的优化建议我们发现，目前公司激励机制存在以下几个主要问题一是薪酬涨幅缓慢，难以匹配员工成长二是骨干员工绩效考核有失偏颇三是晋升渠道宣导不足四是晋升职级存在瓶颈五是员工培养缺乏连续性六是股票期权激励范围小七是员工意见缺乏第三方监督针对这些问题，我们提出了一系列针对性的优化方案，包括加强薪酬激励机制，完善内部激励体系，扩大晋升渠道，强化职级优化，引入更加科学有效的奖励方式，增强员工自我提升意识，调整股
摘要
现代企业之间的生存和发展，针对人才的竞争越来越激励，怎么吸引人才、
怎么留住人才对于企业来说成为一个愈发重要的难题。
HXIT
论文的研究对象是公司，该公司深耕于系统集成服务领域，积累了丰
富的专业IT服务经验，凭借多年在行业内积攒的口碑，在国外内有着广泛的客户
群体，涵盖了金融、运营商、企业、政府、交通、教育医疗、互联网、能源、广
电等领域。HX公司是一家以技术为主导的公司，培养了不少行
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