施工图纸会审制度范本（2篇）.doc

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施工图纸会审制度范本

一、概述

施工图纸会审是在工程项目施工前的重要步骤之一，旨在通过专家、技术人员及有关方面的共同参与，对施工图纸进行全面审查、评估和讨论，以确保图纸的准确性、合理性和可行性。下面将就施工图纸会审的程序、责任和要求等进行详细说明。

二、程序

1.会审前准备

(1)组织人员：项目经理根据项目需求确定参会人员，包括设计单位代表、施工方代表、监理人员、技术专家等。

(2)编制会审计划：项目经理根据项目进度制定会审计划，明确会审的时间、地点、参会人员及具体内容。

(3)提供资料：设计单位应在会审前提供施工图纸、相关技术资料和规范要求等，确保会审的顺利进行。

2.会审过程

(1)开会前准备：参会人员应提前研读施工图纸及相关文件，做好充分准备。

(2)会议召开：项目经理主持会议，逐项讨论施工图纸的各项内容，提出问题，发表意见和建议。

(3)问题解决：会议期间，针对提出的问题和意见，各方应积极探讨并提出解决方案，确保问题得到妥善解决。

(4)会议纪要：将会议的讨论内容、意见和建议等记录并保存，成为会审总结的重要依据。

(5)评估意见：会审结束后，相关人员根据会审结果，形成评估意见及会审报告，反馈给设计单位、施工方和监理单位。

3.会审后总结

(1)会审报告：项目经理根据会审纪要和评估意见，编写会审报告，详细记录会审过程和结果，并提出有针对性的建议。

(2)传达落实：会审报告应及时传达给设计单位、施工方和监理单位，并督促各方按照会审结论进行调整和完善，确保施工图纸的质量和可行性。

(3)存档管理：会审报告及相关会审资料应归档保存，作为工程项目的重要文件，供后续工作参考。

三、责任

1.项目经理

(1)制定会审计划，组织监督会审的进行。

(2)主持施工图纸会审会议，确保会议秩序和讨论质量。

(3)编写会审报告，对会审结果及时进行总结和反馈。

(4)监督会审结论的落实，确保施工图纸的质量和可行性。

2.设计单位

(1)准备完整的施工图纸和相关技术资料，按时提供给项目经理。

(2)积极参与会审会议，发挥专业优势，解答各方提出的问题和疑虑。

(3)根据会审结果，及时调整和完善施工图纸，确保质量和可行性。

3.施工方

(1)及时提交施工图纸，确保符合设计要求和合理性。

(2)参与会审会议，积极回应问题和意见，提出合理化建议。

(3)根据会审报告要求，进行调整和完善，确保施工质量和工期的控制。

4.监理单位

(1)及时提供施工图纸会审的监督和协调工作，确保会审的顺利进行。

(2)对施工图纸的合理性、准确性进行审核，提出专业意见。

(3)监督会审结论的落实情况，确保施工图纸符合设计和质量要求。

四、要求

1.会审的参会人员应真实客观提出意见和建议，不得违背职业操守和道德规范。

2.会审的讨论应严谨、高效，确保问题得到全面解决，避免纠纷和差错发生。

3.施工图纸会审应按照工程项目管理的要求进行，确保会审的程序和结果可追溯、可复核。

4.会审报告和会审纪要应准确、清晰地记录会审的过程和结果，不得删除和篡改会审记录。

5.会审报告应及时提交、传达和落实，确保施工图纸的质量和可行性得到保障。

6.施工图纸会审资料的存档管理应规范、完善，确保文件的安全和使用。

以上是施工图纸会审制度的范本，通过严格执行会审程序、明确责任和要求，可全面保障施工图纸的准确性和可行性，提高工程项目的施工质量和效率。

施工图纸会审制度范本（二）

施工图纸会审是确保建筑工程质量的重要环节，对于提前发现并解决施工图纸中存在的问题具有重要意义。为了规范施工图纸会审的流程和程序，确保会审工作的高效进行，制定施工图纸会审制度是必不可少的。下面我将为大家介绍一份施工图纸会审制度的范文，旨在提供参考和借鉴。

一、会审范围和目的

施工图纸会审是对建筑工程施工图纸进行全面审核的过程，旨在发现和解决施工图纸中存在的问题，确保施工图纸的正确性、合理性和可行性。会审的主要目的是确保施工图纸符合相关法律法规和技术标准，减少工程施工过程中可能出现的风险和质量问题。

二、会审的原则

1.全员参与原则：所有与施工图纸相关的各方参与会审，包括项目负责人、设计人员、施工单位、监理单位等。

2.论证论据原则：会审应以科学的论证和合理的论据来进行，不以个人主观意见为依据。

3.批评讨论原则：会审应采用批评讨论的方式进行，充分发扬民主、科学、公正的精神。

4.沉默同意原则：在会审过程中，如果没有对某个问题提出异议或质疑，表示默认同意。

三、会审的具体步骤和要求

1.会审流程：

(1)施工图纸会审工作由项目负责人牵头组织，制定会审计划和安排会审时间。

(2)设计单位负责提交施工图纸，并