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房地产发展投资决策

与机会选择

南京大学商学院

葛扬

一、房地产投资决策的意义

n房地产投资决策是房地产开发公司在房地

产投资项目经营开发前首先要解决一个重要

环节，它是对房地产投资项目一些根本性问

题，诸如建设地点选择、投资方案确定等

重大问题做出判断和决定，因此，房地产投资

决策正确与否，直接关系到房地产开发项目

成败，对房地产投资经济效益和社会效益

具有现实和深远重要意义。

n1、是房地产开发公司能否生存关键

n房地产投资项目建设技术经济特点决定

了这一点。一方面，房地产投资项目建设往

往构造复杂、形体庞大，具有整体性和固定性，

只有在整个房地产项目全部完成后，才能发挥

投资经济效益，而且建设地点一经确定，就与

土地连在一起，始终在那里发挥作用，不能随

意移动和变更。

n另一方面，房地产投资项目建设周期长，

占用和消耗人力、物力、财力多，一旦开工建

设，就不可间断，否则，会拖延工期，积压和

浪费已投入大量人力、物力和财力，同时由

n于拖延工期，房地产产品错过了最佳投入市

场时间，难以产生较好投资效益。

n房地产投资项目建设本身这些技术经济

特点，就要求在房地产项目建设之前重视投资

决策。

n房地产业产品投资大、建设周期长、风

险因素多，经营决策是否正确，是公司能否生

存关键。正确经营决策可以使公司获得利

润，不断发展壮大；而错误决策，轻则造成

公司亏损，重则造成公司破产。

n2、是房地产开发公司不断发展关键

n房地产开发公司经营外部环境主要有经

营环境、物质环境、政策法律环境等，其中处

在不断变化中是经营环境。经营环境中心

内容是市场。正确经营决策，抓住了有利

投资机会，就可使公司不断盈利，在竞争中立

于不败之地。

n3、是房地产开发公司不断提升品牌关键

n总来说，房地产开发公司经营目是

n社会效益、环境效益和经济效益统一。只有

进行科学经营决策，才能使房地产开发公司

对有限资源（人力、物力、设备和资金）进

行合理安排、有效利用，以达到预期最

大经济效益，同时兼顾社会效益和环境效益。

二、房地产发展投资决策的影响因素

n1、国民经济发展

n2、宏观经济政策（短期、长期）

n3、地方相关政策法规

n4、城市收入水平和增长速度

n5、住宅自然需求

n6、城市化发展状况

三、房地产投资决策的内容

n1、确定房地产投资目标

n房地产投资决策目就是要达到房地产

投资所预定目标，所以确定房地产投资