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生产中心KPI考核表
指标名称权重（%）考核标准考核方式考核频度得分统计
生产产值
15%达到或超过公司既定目标万
产量计划完成率
20%达到100%（完成生产产量/计划总产量）
产品质量合格率
15%达到____%
安全事故发生率重大安全生产事故为0，一般性安全生产事故控制在____%
10%
以内
劳动生产效率
10%达到%生产部门产量/员工
客户满意率
10%无因生产进度或产品质量引起的客户不满
培训计划完成率
10%考核期内达到100%
10%考核期内员工流动率控制在____%以内,满意度达到%
员工管理
销售中心KPI考核表
指标名称权重（%）考核标准考核方式考核频度得分统计
销售收入15%考核期内销售收入达到____万元
回款率15%考核期内货款回收率达到____%（已回收款额/总合同款额）
费用收益率10%达到%（销售利润/各项销售费用总和）
销售增长率10%达到____%（销售额比上年同期增长比率）
市场占有率10%达到____%（公司市场销售份额/总市场销售份额）
销售计划完成率5%按时完成销售计划，达到%
市场信息收集及
5%开展市场调查，及时准确收集信息，形成市场调研报告
时、准确性
客户增长率10%达到%以上，（考核期内新增客户/原公司总客户）
客户关系维护，客户满意率____%以上，客户流失率
客户忠诚度5%
__%以下
客户培训指导覆
5%考核期内达到____%
盖率
培训计划完成率5%考核期内达到100%
员工管理5%考核期内员工流动率控制在____%以内，满意率___%
物流中心KPI考核表
指标名称权重（%）考核标准考核方式考核频度得分统计
成本控制10%同等条件下，降低采购成本
采购总费用10%做好费用的上报和审定，控制在预算之内
采购质量达标率15%达到____%（采购质量合格数/总采购数）
采购及时性15%采购及时，储备充足，能很好地满足生产
采购计划完成率10%采购计划合理有效，可行性强，完成率达到%
办公用品管理10%办公用品采购、发放及时
物流供应及时性10%货物供应及时，调配合理，及时性达到%以上
能不断开发采购渠道，并与供应商维护良好合作；做好供应商记
供应商开发维护5%
录和归档；
客户满意度5%供货和服务及时，态度友好，使客户满意，达到___%
培训计划完成率5%考核期内达到100%
员工管理5%考核期内员工流失率控制在____%以内，满意率达到____%
质检中心KPI考核表
指标名称权重（%）考核标准考核方式考核频度得分统计
质量成本控制率5%降低质量成本，控制在内
成品检验20%
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