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备品备件
个
单位
公斤
把
卷
米
kg
根
个
序号
物资编码
规格及型号
消耗量
采购单位
最小采购量
累计
采购周期（天）
月耗用最大值
月平均耗用量
采购周期耗用量（最大值测算）
采购周期耗用量（月均值测算）
最小库存量
物资名称
3、订货点库存量＝采购周期消耗量
4、采购周期耗用量＝月最大耗用量/30*采购周期
2、最小库存量=订货点库存量*(1+采购安全系数）
注：由于目前各项物资月耗情况还不稳定，此次安全库存量的测算以前期单月消耗最大值为基数测算；同时为保证采购期间有充足的物资供应，在设置最小库存量时加入采购安全系数（暂按10％计算），以确保正常的生产运营。
一、定量管理公式推导（3—15项）
二、定期管理公式推导（1—2项）
——
库存成本合计
1、安全库存量=月耗用最大值+最小库存量
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
现有库存量
备注
采购单价（元）
库存费用（元）
1、最小库存量＝采购周期耗用量*（1+采购安全系数）
注：为保证采购期间有充足的物资供应，在设置最小库存量时加入采购安全系数（暂按10％计算），以确保正常的生产运营。
A1
A2
A3
A4
A5
A6
A7
A8
A9
A10
A11
A12
A13
A14
A15
最高库存量
2、最大库存量＝(最小库存量+最小采购量)*（1+采购安全系数）
B1
B2
B3
B4
B5
B6
B7
B8
B9
B10
B11
B12
B13
B14
B15
设备易损件(备品备件)清单
1.00
11111.00
100.00
150.00
210.00
20.00
30.00
60.00
570.00
95.00
210.00
根
500.00
15.00
105.00
30.00
47.50
30.00
115.50
1.10
677.05
1.10
120.00
.02
2.40
2.00
11112.00
14.00
25.00
40.00
36.00
29.00
36.00
180.00
30.00
40.00
个
1.00
30.00
40.00
30.00
44.00
1.10
49.50
45.00
.09
4.05
3.00
11113.00
8.50
13.50
11.00
15.00
27.00
13.00
88.00
14.67
27.00
公斤
10.00
15.00
13.50
7.33
14.85
27.34
16.00
9.00
144.00
4.00
11114.00
6.00
11.00
8.00
10.00
18.00
7.00
60.00
10.00
18.00
把
1.00
15.00
9.00
5.00
9.90
11.99
14.00
3.50
49.00
5.00
11115.00
10.00
20.00
55.00
16.00
27.00
10.00
138.00
23.00
55.00
个
100.00
15.00
27.50
11.50
30.25
143.28
19.00
.13
2.47
6.00
11116.00
.00
.00
.00
.00
1.00
3.00
4.00
.67
3.00
卷
1.00
15.00
1.50
.33
1.65
2.92
2.00
2.00
4.00
7.00
11117.00
25.00
220.00
50.00
40.00
93.00
58.00
486.00
81.00
220.00
米
100.00
15.00
110.00
40.50
121.00
243.10
105.00
.50
52.50
8.00
11118.00
13.00
17.00
18.00
10.00
21.00
11.00
90.00
15.00
21.00
把
1.00
15.00
10.50
7.50
11.55
13.81
2.00
1.10
2.20
9.00
11119.00
6.50
.50
2.00
4.00
12.20
11.00
8.00
1.00
3.00
4.00
4.00
12.00
53.70
8.95
12.20
kg
10.00
15.00
6.10
4.48
6.71
18.38
3.00
8.00
24.00
10.00
11120.00
300.00
550.00
210.00
50.00
80.00
50.00
1240.00
206.67
550.00
根
200.00
15.00
275.00
103.33
302.50
552.75
117.00
.06
7.02
11.00
11121.00
43.00
20.00
54.00
66.00
45.00
44.00
272.00
45.33
66.0
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