小型连锁品牌超市管理系统设计开发应用项目商业计划书.pdfVIP

小型超市管理系统设计开

发计划书

目录

一、前言

二、系统建立的背景及意义：.

三、项目开发目标、系统功能.

1.开发目标：

2.系统功能

四、ER图

五、数据流程图.

六、系统可行性分析

（1）可行性研究.

（2）系统实施运行的可行性：.

（3）、技术可行性分析

（4）、社会可行性、法律可行性分析

（5）、用户操作可行性

（6）、经济可行性分析10

七、结论意见.10

一、前言

如今我们的生活越来越离不开超市，超市已经是我们的生活的一

部分。超市需要处理大量的库存信息，还要时刻更新产品的销售信息，

不断添加商品信息。面对不同种类的信息，需要合理的数据库结构来

保存数据信息，需要有效的程序结构支持各种数据操作的执行。让管

理人员对超市的进货情况、销售情况和库存情况了如指掌，进而能更

好的对商品进行调度。可以加大人力工作的效率和商品的进出货效率

并且可以减轻使用者繁杂的工作。

可行性研究的目的是为了对问题进行研究，以最小的代价在最短

的时间内确定问题是否可解。再经过对此项目进行详细调查研究，

初步拟定系统的实现报告，对软件开发中将要面临的问题及其解决方

案进行初步设计及合理安排。明确开发风险及其所带来的经济效益。

通过可行性研究，该计划是否应该执行，便显而易见。

二、系统建立的背景及意义：

超市是一个我们很熟悉的词语，在我们生活中经常可以看到，21

世纪，全球市场经济和现代信息技术的不断发展，人民的生活不断提

高，以及人们消费需求的不断丰富，商品种类多样化日渐增多。消费

水平提高，超市这样的零售商之间的竞争也日益激烈，竞争已不再是

规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提

升和管理的升级是超市业的竞争核心。商家不断采取各种销售手段吸

引顾客眼球，也因而工作量增大，增多。在价格悬殊不大，商品种类

类似，规模实力等同的情况下，高效率，高质量，低成本，低损失等

等则成为了竞争的优势。而超市的进货、销售、存货、数量、种类、

商品出库以及员工等等都是影响这些的重要因素。然后，这些信息，

量大而复杂，想要得到合理安排处理需要有很大的工作量，靠传统的

人工管理方式效率低，而且容易出错，并且经常会导致重复工作，浪

费时间，在人力资源上来说也是一种浪费。影响了超市的工作效率，

错误率高，浪费成本。在此情况下如何使用现代化的工具，使企业和

经营者个人在最小的投入下获取最大的回报。成为每一个人的梦想。

因此，在超市管理中引进现代化的办公软件，就成为时下最好的解决

办法。超市销售管理信息系统的开发和应用是非常必要的，它能够简

便快速的记录仓库存货、销售以及进货情况；及时了解库存商品种类、

数量，和所售商品种类、价格、数量；它还可以统计核算日常的不断

变化的数据，并登记有关文件；在当天汇总时修改相应文件，如总金

额、总数量等；并且可以根据日常统计，制作月统计，并制作月报表；

并且利用它，我们可以了解人员的调配使用状况，避免人员闲置或者

人员紧张的状况；另外可以通过它合理安排商品出库顺序及日期，避

免商品过期浪费的情况发生。这一切都大大提高超市的经济效益。

三、项目开发目标、系统功能

1.开发目标：

为超市提供方便，快捷的结账体系；

为超市提供准确，高效的库存和财务管理系统；

为超市管理人员提供强大的管理和统计商品，资金的功能。

2.系统功能

A功能

①记录仓库存货、销售以及进货情况

②了解超市进货渠道、商品单价、数量

③了解库存商品种类数量，所售商品种类、价格、数量

④统计核算日常的不断变化的数据，并登记有关文件

⑤分项显示销售商品后开出的发票的内容，并且详细显示商品

价格数额

⑥在当天汇总时修改相应文件，如总金额、总数量

⑦根据日常统计，制作月统计，并制作月报表

四、ER