钢筋工班劳务作业分包合同（范本）.docx

钢筋工班劳务作业分包合同

建筑工程劳务分包合同(钢筋)

发包人(全称):(以下简称：甲方)

承包人(全称):(以下简称：乙方)

按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规的精神。甲乙双方遵循平等、自愿、公平、诚实守信的原则，甲方同意将工程中部分分项工程劳务分包给乙方施工。经双方共同协商，就劳务分包事项达成以下协议：

第一条工程名称、地点：××住宅。

第二条分包工程内容形式、单价、付款方式

2.1甲方将工程中的钢筋制作、安装分部以包清工形式包给乙方施工，乙方自负所需的切割片、扎丝、焊条、塑料马墩、植筋剂等材料。乙方工作内容为工程中所有钢筋制作、安装、焊接、拉结筋的制作、预埋、焊接、植筋；保护层垫块的制作、安装；钢板止水片焊接；场内钢筋的搬运，钢筋材料试验的取样等钢筋工工程的工作。

2.2分包单价：分包单价=基本价+考核价。其中基本价占70%,考核价占30%。劳务分包单价为商铺、小高层280元/t,半地下室、地下车库、(包括支护结构)260元/t。(工程量以实际的制作、绑扎吨数计，并扣除钢筋制作、安装的废料损耗，废料损耗应控制在0.8%以内，超出部分由乙方赔偿钢筋材料费成本，节省部分双方按50%分摊)。

2.3付款方式：甲、乙双方均应执行建设、劳动等有关部门关于民工工资支付有关规定，即执行项目部《民工工资支付管理办法》(试行)的规定。乙方每月5日，上报上月工作量送甲方审核，甲方应在五日之内审核完毕，按审定工作量的70%进行支付。乙方完成承包的工作量并通过验收，付到工作量的85%。除扣留5%的保修金外，甲方应在3个月内付清余款。付款时间为每月10～15日。班组长按1500元/月支付生活费。

第三条工程质量管理

3.1乙方在施工过程中服从甲方的质量管理，并遵循业主、监理公司的监督。具体按项目部《项目质量管理办法》(试行)。

3.2质量目标：确保本工程的施工质量达到_____标准。

3.3乙方应认真按照规范要求、质量验收标准和设计图纸以及甲方依据合同发出的指令施工，随时接受甲方的监督、检验，为检查验收提供方便条件。

3.4工程质量若达不到约定质量目标，乙方应按甲方要求立即整改，直至符合约定标准；整改若仍达不到质量标准，乙方应承担因质量原因引起的全部责任、费用和甲方请第三方采取补救措施的费用，且工期不得顺延。

3.5甲方和工程监理对工程质量的任何验收和检查，不能免除乙方对工程质量所应承担的全部责任。

3.6隐蔽验收工作：乙方自检后，会同甲方、监理等相关人员做好钢筋工程的隐蔽验收并办好相关的手续，但甲方、监理对乙方工程质量的任何检查、验收、指导，不能免除乙方对工程质量所应承担的责任。

第四条工程进度管理

4.1乙方承诺：工程的施工工期完全满足甲方编排的日、旬、月进度计划天数和甲方对整个工程节点计划和总进度计划的要求。

4.2乙方应严格按甲方编排的日、旬、月进度计划组织施工生产，参加甲方组织的生产例会，并按进度计划的要求按时或提前完成施工任务，接受甲方对进度的督促、检查。

4.3若甲方需对工程工期顺延或提前，则工程工期应相应顺延或提前，乙方必须无条件服从且不得向甲方索赔任何额外的费用。

4.4在农忙期间，保证施工生产的正常进行，确保甲方要求的节点工期；若节点工期不能保证，则每延迟一天罚款1000元，在支付乙方的进度款时，直接扣除。

4.5春节放假、上班，乙方应服从甲方的统一的时间安排，在未得到甲方的同意的情况下，每提前放假或推迟上班一天罚款5000元，在乙方的进度款支付时，直接扣除。

第五条现场管理

施工现场管理是项目管理的一面“镜子”,综合反映甲、乙双方现场管理综合能力。施工现场管理的主要内容为规范场容、文明作业、安全有序、整洁卫生、不损害公众利益。乙方应按照甲方现场管理目标进行落实、分解。做好成品保护工作、产品标识工作。每天对所属的工作面进行检查、监督、验收，做到工完场清。

第六条履约保证措施

为加强对乙方的管理，保证工程的质量、安全生产、文明施工、工程进度等管理目标的实现。乙方应在签定合同之前向甲方提交承包履约保证金。履约保证金按所承包额壹万元。因乙方违反施工现场有关管理制度而被甲方罚款，将首先从保证金中直接扣除，直至全部扣完为止。保证金的返还在乙方工作量完成并通过验收后一周内付清(不计利息)。

第七条绩效考核管理

甲方按每周对乙方进行小考核一次，每月进行大考核，工作量全部完成进行总考核。考核结果公开张榜公布。具体办法按《项目班组绩颏考核办法》(试行)。

第八条工程保修管理

乙方对自身的生产产品负有保修责任，保修期限为1_年。从工程竣工之日起算。

第九条安全生产、文明施工

9.1乙方所有进入施工现场的