- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
钢筋工班劳务作业分包合同
建筑工程劳务分包合同(钢筋)
发包人(全称):(以下简称:甲方)
承包人(全称):(以下简称:乙方)
按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律法规的精神。甲乙双方遵循平等、自愿、公平、诚实守信的原则,甲方同意将工程中部分分项工程劳务分包给乙方施工。经双方共同协商,就劳务分包事项达成以下协议:
第一条工程名称、地点:××住宅。
第二条分包工程内容形式、单价、付款方式
2.1甲方将工程中的钢筋制作、安装分部以包清工形式包给乙方施工,乙方自负所需的切割片、扎丝、焊条、塑料马墩、植筋剂等材料。乙方工作内容为工程中所有钢筋制作、安装、焊接、拉结筋的制作、预埋、焊接、植筋;保护层垫块的制作、安装;钢板止水片焊接;场内钢筋的搬运,钢筋材料试验的取样等钢筋工工程的工作。
2.2分包单价:分包单价=基本价+考核价。其中基本价占70%,考核价占30%。劳务分包单价为商铺、小高层280元/t,半地下室、地下车库、(包括支护结构)260元/t。(工程量以实际的制作、绑扎吨数计,并扣除钢筋制作、安装的废料损耗,废料损耗应控制在0.8%以内,超出部分由乙方赔偿钢筋材料费成本,节省部分双方按50%分摊)。
2.3付款方式:甲、乙双方均应执行建设、劳动等有关部门关于民工工资支付有关规定,即执行项目部《民工工资支付管理办法》(试行)的规定。乙方每月5日,上报上月工作量送甲方审核,甲方应在五日之内审核完毕,按审定工作量的70%进行支付。乙方完成承包的工作量并通过验收,付到工作量的85%。除扣留5%的保修金外,甲方应在3个月内付清余款。付款时间为每月10~15日。班组长按1500元/月支付生活费。
第三条工程质量管理
3.1乙方在施工过程中服从甲方的质量管理,并遵循业主、监理公司的监督。具体按项目部《项目质量管理办法》(试行)。
3.2质量目标:确保本工程的施工质量达到_____标准。
3.3乙方应认真按照规范要求、质量验收标准和设计图纸以及甲方依据合同发出的指令施工,随时接受甲方的监督、检验,为检查验收提供方便条件。
3.4工程质量若达不到约定质量目标,乙方应按甲方要求立即整改,直至符合约定标准;整改若仍达不到质量标准,乙方应承担因质量原因引起的全部责任、费用和甲方请第三方采取补救措施的费用,且工期不得顺延。
3.5甲方和工程监理对工程质量的任何验收和检查,不能免除乙方对工程质量所应承担的全部责任。
3.6隐蔽验收工作:乙方自检后,会同甲方、监理等相关人员做好钢筋工程的隐蔽验收并办好相关的手续,但甲方、监理对乙方工程质量的任何检查、验收、指导,不能免除乙方对工程质量所应承担的责任。
第四条工程进度管理
4.1乙方承诺:工程的施工工期完全满足甲方编排的日、旬、月进度计划天数和甲方对整个工程节点计划和总进度计划的要求。
4.2乙方应严格按甲方编排的日、旬、月进度计划组织施工生产,参加甲方组织的生产例会,并按进度计划的要求按时或提前完成施工任务,接受甲方对进度的督促、检查。
4.3若甲方需对工程工期顺延或提前,则工程工期应相应顺延或提前,乙方必须无条件服从且不得向甲方索赔任何额外的费用。
4.4在农忙期间,保证施工生产的正常进行,确保甲方要求的节点工期;若节点工期不能保证,则每延迟一天罚款1000元,在支付乙方的进度款时,直接扣除。
4.5春节放假、上班,乙方应服从甲方的统一的时间安排,在未得到甲方的同意的情况下,每提前放假或推迟上班一天罚款5000元,在乙方的进度款支付时,直接扣除。
第五条现场管理
施工现场管理是项目管理的一面“镜子”,综合反映甲、乙双方现场管理综合能力。施工现场管理的主要内容为规范场容、文明作业、安全有序、整洁卫生、不损害公众利益。乙方应按照甲方现场管理目标进行落实、分解。做好成品保护工作、产品标识工作。每天对所属的工作面进行检查、监督、验收,做到工完场清。
第六条履约保证措施
为加强对乙方的管理,保证工程的质量、安全生产、文明施工、工程进度等管理目标的实现。乙方应在签定合同之前向甲方提交承包履约保证金。履约保证金按所承包额壹万元。因乙方违反施工现场有关管理制度而被甲方罚款,将首先从保证金中直接扣除,直至全部扣完为止。保证金的返还在乙方工作量完成并通过验收后一周内付清(不计利息)。
第七条绩效考核管理
甲方按每周对乙方进行小考核一次,每月进行大考核,工作量全部完成进行总考核。考核结果公开张榜公布。具体办法按《项目班组绩颏考核办法》(试行)。
第八条工程保修管理
乙方对自身的生产产品负有保修责任,保修期限为1_年。从工程竣工之日起算。
第九条安全生产、文明施工
9.1乙方所有进入施工现场的
文档评论(0)