学习报告心得体会范文.pdfVIP

学习报告心得体会范文

学习报告心得体会范文1

本次年会的意义：通过本次年会，让我们了解到”管控成本，

提升品质，优化团队”的重要性和必要性。此次年会的每一

个拓展项目都像一面镜子，从中可以看到我们团队的优势，

同时看到更多的是我们团队目前存在的缺点和不足。资源的

浪费，品质的恶化，组织架构的臃肿，就像三座大山一样阻

碍着企业的发展。

通过这一次年会，又让我们看到公司的未来与希望，团队的

每一位成员都能清醒地意识到activa目前存在的问题，并

对公司在未来的日子里消除弊端满怀信心与希望。

整个年会过程中的启发与体会：无论是拓展项目中的”从林

练兵”，还是”沙漠掘金”，或者是”沙滩排练”都是我们

现实工作的浓缩版，现实中我们很难看到或意识到自己的缺

点和不足之处，在这里，不管是我们的优点还是我们的缺点

都呈现在彼此的面前，由此可以看出我们的团队同真正团队

之间的差距。自主性，思考性，合作性，优秀团队这三要素

我们拥有了吗?

怎样去优化我们的团队是摆在我们的急待解决的问题，为了

企业的大而全使得整个企业变得越来越臃肿，臃肿的企业只

会制造人员相互间推卸责任，部门之间扯皮，或者下级把上

级下达的指令当作口号喊而不愿意去认认真真地执行。

如何把年会中获得的经验和收获去运用和实践关系到本次

年会的实效性，今天，我们activa这个团队不是为了夺得

大力神杯而战在足球场上的球队，因为足球场上的淘汰赛存

在一定的偶然性和侥幸性，而我们的团队是一支为了完成一

个光荣历史使命正在经历着长征的队伍，长征途中不存在侥

幸，只有一步一步脚踏实地才能走完整个长征，而且征途中

每一位成员都必须紧随大部队，脱离队伍就面临着死亡。在

现实工作中我们要充分发挥团队协作的优势，不要总是认为

自己是对的，一切以自己为中心,我们要懂得虚心，懂得对

自然规律的敬畏，懂得对自己行为的节制。

虽然本次年会的一大主题为”管控成本”，但年会某些部分

就显得十分的浪费，例如在沙滩上的篝火晚会就造成很多食

物的浪费，希望在下一次的活动中食品能按须分配，从而达

到减少浪费的目的。同时也建议在下次的活动中能导入数据

管理，使我们的物资，人力，时间都能得到很好的管理和管

控。

activa的宗旨”制造的遮阳伞，做同行业之龙头”。为了

企业这一宏伟目标，为了企业能永续经营，我们必须降低我

们的制造成本，不断的提升我们的产品品质，持续的优化我

们的团队，

这样，企业的永续经营才会有坚实的后盾。

一分耕耘，一分收获,

我坚信，在后续的工作中，只要我们扎扎实实的工作，不断

的学习，activa这个团队一定能够消除弊端，成长为更具战

斗力，更具凝聚力的团队。

学习报告心得体会范文2

学习了游总的年会报告和公司李总的年会报告后，我感触很

深。作为人力资源部的负责人，衡阳公司2009年人力资源

工作进步不大，创新不够，特别是人力的供应和培训方面，

未能为生产解决很大问题，致使人力成为衡阳公司各项工作

的瓶颈。结合集团公司和衡阳公司两个年会报告，我想2010

年的人力资源工作，要从以下几个方面来加强和努力：

一、做好组织调整，整合人力资源

1、定编：根据衡阳公司实际情况和人员情况，配合总部做

好各车间、轮班的管理人员、运转人员等的定编。

2、定岗：重新做好岗位职责的制定和岗位评估工作，使人

员分工更合理，管理人员责权利更明确，增强责任感。

3、定员：配合总部做好人员的精减和分流、重新上岗工作。

4、定薪：按新的岗位定员进行岗位定薪，激发工作热情，

促进工作目标的实现。

二、做好人员供给，满足生产需要

1、加大招工力度，每月分解好招工指标。

2、认真扎实地搞好分片管理，防止走过场，防止责任不到

位，将考核、奖励挂钩到底。在绩效方面，一定要激发分片

管理做得好的单位、个人的积极性。

3、加强与招工点的联系，将招工点负责人带到公司参观，

让他们对公司先有一个感性的认识，再展开招工。与总部取

得联系，将招工点的招工奖励制度化，加大招工力度，在法

定假、年底、节日等时机，与招工点多交流。

4、做好周边企业的信息收集。

5、招好工外还要做好留人文章。我们衡阳公司目前来看，

最难的不是招工，而是稳员。2010年，人力资源部要沉到基

层，对稳员工作中的薄弱环节要掌握，提出整改意见。

6、老员工的回访在现阶段是我们要