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中建一局会议管理制度
第一章总则
为确保中建一局会议的效率与效果,规范会议的组织与管理,提高决策品质,特制定本会议管理制度。
一、会议宗旨
1.会议应围绕项目推进、问题解决、决策制定等核心内容进行,旨在加强团队沟通、明确工作方向、提高工作效率。
2.会议应注重实际效果,减少形式主义,严格控制会议时间,确保议题充分讨论。
二、会议分类
1.例会:定期召开,如周例会、月例会等,主要对阶段工作进行总结、分析,布置下一阶段工作。
2.专题会:针对特定议题或项目召开,旨在解决问题、推动工作。
3.总结会:在项目或年度结束时召开,总结经验教训,为今后工作提供借鉴。
4.其他临时性会议:根据工
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