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;;;起源;起源;文化:人类活动所创造的精神和物质总和。马克思认为,文化是人改造自然
的劳动对象化中产生的,是以人化为基础,以人的本质或本质力量的对象为实质的,
它包括物质文化、精神文化、制度文化等因素,是一个广义的文化概念。;;有道以统之,法虽少,足以化矣;无道以行之,法虽众,足以乱矣。
-------汉.刘安《淮南子.泰族训》;人的安全素质;阶段;安全文化形态结构;文化力(4种功能):影响力、激励力、约束力和导向力;;企业安全文化建设是预防事故的一种软对策软实力,是预防事故的人因工程。;;无意识的自发式;安全文化建设结构和模式;●班组及职工的安全文化建设
实用的手段和方式有四新员工三级教育;特种作业教育;高危险作业尚前教育:日常教育活动;标准化岗位和班组建设;技能演练;四不伤害活动;现场定置管理;“6S活动等。
现代的手段和方式有班组长素质工程、员工素质工程、三群(群策、群力、群管)对策;班组建小家活动;绿色工位建设;事故判定技术;危险预知活动:风险报告机制;家属安全教育、亲情教育式;仿真(应急)演习等。
●管理层及决策者的安全文化建设
实用的手段和方式有全面安全管理:四全安全活动:责任制体系;三同时:五同时:三同步:监督制:定期检查制:有效的行政管理手段;常规的经济手段;岗位责任制大检查等。
现代的手段和方式有三同步原则;三负责制;意识及管理素质教育;目标管理法;无隐患管理法:系统科学管理;人机境设计;系统安全评价;动态风险预警模式;应急预案对策;事故保险对策;三因(人、机、环)安全检查等。;企业安全文化建设的四种基本方式;企业安全文化建设的五个环节;企业安全文化建设的五个环节;企业安全文化建设的五个环节;●事故防范活动
●安全技能演活动
●安全宣传活动
●安全教育活动
●安全管理活动;;企业安全文化建设的总体模式;评价指标(11个一级指标)
●基础特征
●安全承诺
●安全管理
●安全环境
●安全培训与学习
●安全信息传播
●安全行为激励
●安全事务参与
●决策层行为
●管理层行为
●员工层行为;;一套评测工具;手册;发展规划;评测工具;评测工具(二级单位);一级指标;建设载体;建设载体;建设载体;建设载体;建设载体;以利益为主的阵营总是会动摇的,但以信仰为主的是分化不了的!
——奥诺雷·德·巴尔扎克;
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实名认证服务提供商
本人长期从事SA8000社会责任管理体系;RBA责任商业联盟;IETP玩具业责任规范;BSCI商业社会责任准则;ISO9001管理体系;ISO14001管理体系;ISO45001管理体系;SEDEX、ETI、WRAP等买家社会责任审核;C-TPAT、GSV、SCS、SCAN等买家反恐审核;GMP、GMPC、BRC等良好生产规范审核;代客预审COC;帮工厂做COC预审。
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