工程实施的重点、难点工序分析.pdfVIP

第一节关键施工技术重点、难点工序分析

1.重点、难点分析

（1）本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，

是本工程的重点；

（2）隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，

是本工程的难点；

（3）绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点；

（4）安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点；

（5）本工程先拆除后装饰，开工前，查清水电管线的走向、开

关阀们位置，并切断施工区域的水、电源，严禁野蛮施工。将拆除时

尽量减少损坏，并保证其完好、分类堆放。

（6）重点、难点八：室内外同时进行改造，必须进行协调沟通，

并做好室内外施工的相关技术交底。

2.重点、难点的解决方案

（1）针对工期目标的措施

1）人员保证措施

①项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总

体工程量较大，公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施

工管理经验，以保证项目部整体管理力量。

②项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每

天不少于1小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施

工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任

务。

③为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图

纸，领会设计意图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24

小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工，充分利用

时间，保证施工任务的完成。

④劳动力的管理

b、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

c、正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广

大职工的积极性。

d、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善

劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，

挖掘劳动潜力。

e、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动

定额的使用。

f、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌

握奖惩制度。

g编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过

程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。

h、提高劳动生产率的措施

i、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促

进建筑技术的进步。

j、提高管理水平，科学的组织生产。

k、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术

的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促

进劳动生产率的提高。

L、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、

技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和

有关的新工艺、新技术、新方法。

（二）土方工程施工技术重点、难点工序分析

一、场地积水场地范围内局部积水

1、原因分析:

(1)场地平整填土未分层回填压（夯）实，土的密实度很差，遇

水产生不均匀下沉。

(2)场地周围未做排水沟，或场地未做成一定排水坡度，或存在

反向排水坡。

(3)测量错误，使场地标高不一。

二、填方边坡塌方、填方边坡塌陷或滑塌

1、原因分析:

(1)边坡坡度偏陡。

(2)边坡基底的草皮、淤泥松土未清理干净；与原陡坡接合未挖

成阶梯形搭接；或填方土料采用淤泥质土等不符合要求的土料。

(3)边坡填土未按要求分层回填压（夯）实。

(4)边坡坡角未做好排水设施，由于水的渗入，土内聚力降低，

或坡角被冲刷而导致塌方。

三、填土出现橡皮土

填土夯打后，土体发生颤动，形成软塑状态而体积并没有压缩。

1、原因分析:在含水量很大的腐殖土、泥炭土、黏土或粉质粘土

等原状土上进行回填，或采用这种土作土料回填，当对其进行夯实或

碾压，表面易形成一层硬壳，使土内水份不易渗透和散发，因而使土

形成软塑状态的橡皮土。

2、防治措施:夯实填土时，适当控制填土的含水量；避免在含水

量过大的原状土上进行回填。填方区如有地表水时，应设排水沟排水，

如有地下水应降低至基底。

3、治理方法：可用干土、石灰粉等吸水材料均匀掺入土中降低

含