3-安全生产目标管理制度.docx

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安全生产目标管理制度

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安全生产目标管理制度

1、目的

使全体员工正确理解安全生产目标和方针，根据安全生产目标和方针指导企业的安全生产管理工作，确保所有生产活动符合安全生产目标和方针的各项要求。

2、适用范围

本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。

3、职责

3.1主要负责人

3.1.1负责组织制定、批准、发布安全生产目标和方针。

3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。

3.2、安全部

3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。

3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

3.3其他各部门

3.2.1负责落实本部门安全生产目标与目标实施计划。

3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

4、管理内容

4.1安全生产目标和方针制定的原则

4.1.1与企业的经营战略和发展规划保持一致；

4.1.2符合国家政策、法律法规的要求；

4.1.3制定切实可行的目标指标；

4.1.4确保全体员工能够正确理解并贯彻执行。

4.2制定安全生产目标和方针时参考的依据

4.2.1国家相关安全生产目标和方针的法律、法规和要求。

4.2.2国内外同行业的先进安全生产目标和方针水平。

4.2.3市场预测和员工要求。

4.3安全生产目标和方针的制定

4.3.1安全生产目标和方针由公司依据相关法律法规要求、结合公司目前生产经营的风险特点进行起草。

4.3.2通过公司各职能部门各个层级征求意见，对草拟的安全生产目标和方针与职工进行沟通交流。

4.3.3对外由安全部通过邮件、信件传递的方式，对草拟的安全生产目标和方针与相关方进行沟通交流。

4.3.4将交流沟通的意见与建议收集汇总；提交公司安全生产委员会讨论,确定安全生产目标和方针，由公司总经理签发。

4.4年度安全生产目标的分解

4.4.1公司年度安全生产目标制定/修订后，安全部负责将年度安全生产目标分解成部门安全指标，分配到各职能部门，各职能部门对所分配的部门安全指标予以确认之后，形成文件经主要负责人批准生效。

4.4.2各部门经理通过部门会议及培训，向本部门员工宣贯与本部门相关的安全目标指标。

4.5安全生产目标和方针的实施

4.5.1发布

（1）通过宣传栏等形式在全公司范围内就安全目标指标和方针开展广泛宣传，利用各种会议和培训向职工传达学习。

（2）将安全生产目标指标和方针作为职工岗前培训及再教育培训的重要内容。

4.5.2考核

（1）年中考核及方案调整：安全生产委员会在年中时（7月1日-7月15日）对上半年安全生产目标和方针实施情况进行一次考核，当发现安全工作开展情况偏离目标、指标时，组织责任部门进行分析并制定相应的改进措施，由责任部门贯彻实施。

（2）年尾考核：主要负责人组织安全生产委员会在每年1月15日前对上一年的安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入《安全生产目标考核和评估记录》和《安全目标完成效果评估报告》中，并按《安全管理考核与奖惩制度》执行奖罚措施。

4.5.3评审与调整

（1）通过管理评审，对本企业安全生产目标和方针的适宜性、充分性和有效性进行评审。

（2）安全生产目标和方针，安全部每年度在安全生产目标、指标考核完成后（1月31日前）组织一次管理评审，根据安全生产目标和方针的实施结果，验证安全生产目标和方针的契合性，提出纠正和改进措施。

5、相关文件

无。