放射科影像技术实习生带教年度工作计划.pdfVIP

放射科影像技术实习生带教年度工作计划.pdf

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

放射科影像技术实习生带教年度工作计划

全文共5篇示例,供读者参考

放射科影像技术实习生带教年度工作计划篇1

一、今年科室内仍把发展放在第一位:

把提高医疗服务质量作为科室的发展定位点,为此我们将从以下

几点来提升和改进:坚持以人为本,患者至上,努力提升窗口服务水

平,近最大努力做到让病人满意;技术水平的不足,一方面要加强对年

轻大夫的培训,另一方面也要加强与临床科室的联系,弥补自身的不

足;最后要多联系上级医院,多学习先进的技术,必要时给予我们支

持。

二、杜绝和减少差错事故的发生:

小的医疗纠纷仍然存在,这就要求我们时刻注意医疗安全,加强

医患沟通,注意自己的言辞,努力提高自己的业务水平,大家携手创

造一个和谐的就医环境。

三、急需增加人员:

科室内的诊断人员紧缺一直是个大问题,有几位老同志要面临退

休,新近本科人员太少,新的pacs系统需要多名写报告者,近几年来

我们科室人员一直没有休放射假,科内部分同志放射查体多项指标不

合格,令人担忧。目前急需增加影像诊断专业本科毕业生,同时也要

适当的增加影像技术专业本科人才,为科内大型设备的安装与开发提

供保障。

四、不断完善科室人员的合理配置:

其一,具有一定数量的《执业医师证书》持有者,以规范诊断人才

配置;二是,不可小视,要具有一定数量的本科技术人才和骨干,以完

善众多大小设备的管理和投照技术工作。二者缺一不可,不能一味追

求或渴望诊断人才。望医院给与妥善解决。

五、急需规范集体阅片:

pacs系统开始安装使用,考虑到科室人员紧缺,我们急需设立集

体阅片室,一方面将报告集中书写,审阅;另一方面可以讨论疑难病例,

不断提高我们的诊断率。

其一,mr时有故障,远不能满足临床大夫的需求,不少病员流失,

因此增添新mr迫在眉睫。

其二,胃肠机老化,效率低下,不能满足pacs系统的要求,新数

字胃肠机的引进也是工作所必须的。

七、需要规范“影像科临时报告”:

增设“影像科临时报告“,即夜班一人值班发临时报告,第二天

来换正式报告,这也是二甲向三级医院迈进,也是医院规范化管理的

需要,望领导们可以咨询其他医院。

八、需要浓厚学习风气:

科室尤其是年轻人员学习风气不够热烈,纪律涣散,以后应多开

展讲座,带动年轻人的学习劲头,适当的给与奖励,加强管理,相互

监督,提高工作效率,培养出放射科一只优秀的工作团队。

九、科室内部分制度还需要完善:

因为任何制度不是一成不变的,要适应医院发展的新理念,要适

应不断变化的需要,当然还需要大家的共同努力及院领导的支持。

总之,上述事宜,既需要领导的支持,又需要本科室的努力,还

需要相互之间的认识、理解和沟通。新的一年,我们的工作重点是以

发展为前提,坚持稳中求胜,努力扎实发展,继续完善各项规章制度,

加强基础设施建设,扩大业务范围,努力提高我们自身的服务水平与

业务能力,加强沟通与合作,弥补我们的不足。努力开创科室工作的

新局面。

放射科影像技术实习生带教年度工作计划篇2

我放射科在医院领导的关心支持下,放射科设施得到了很大改善,

我们要以此为契机,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强工作

的生机与活力,加强管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大人才队伍,

实现放射科的又好又快发展。为切实加强科室建设,保证我科可持续

发展战略目标的实现,不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求,

特结合我院发展的实际需要与科室的具体情况,制定20xx年工作计划

如下:

一、重点打造数字化pacs系统下的信息化影像科室:20xx年经院

领导批示同意,我科室将引进多台诊断终端系统和大屏教学led屏幕。

我科室将以此为契机,重点打造全科联网的信息化数字化pacs诊断系

统,通过dr、ct、造影系统的联网,达到患者疾病的综合诊断、横向

对比,提高我科室诊断的精度和准确率,惠及临床及广大患者。并且

通过安装大屏led教学屏幕,打造读片会诊室,诚邀临床科室对疑难病

文档评论(0)

各类考试卷精编 + 关注
官方认证
文档贡献者

各类考试卷、真题卷

认证主体社旗县兴中文具店(个体工商户)
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
92411327MAD627N96D

1亿VIP精品文档

相关文档