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第

工程部的述职报告

工程部的述职报告1各位领导，同志们：

在工程部的正确领导下，在同事们的帮助支持下，我在自身的工作岗位上认真履行职责，较好地完成自身的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据上级领导的安排和要求，就自身近年来的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：

一、认真学习，提升业务水平和工作技能

作为一名中铁8局工程部部员，我意识到铁路建设事业的不断发展和业务创新对自身工作明确提出了更高的要求，必须认真学习，提升自身的业务水平和工作技能，才能适应形势发展与高标准工作的需要。为此，我积极参加部里组织的相关业务培训，认真学习国家法律法规、业务知识与工作技能，提升自身的业务水平和工作技能，适应自身岗位工作的需要，按照工程部的.工作精神与工作要求，认真做好自身的工作，保证工作质量，实现工作的高效与完美。

二、刻苦勤奋，努力完成工作任务

自参加工程部工作以来，我在部里主要是从事技术工作，__年至__年__月，先后在东连接线从事技术工作、编制东连接线、沾昆线竣工文件，__年__月起从事技术工作并配合书记搞征地拆迁工作。我始终认为要搞好工作，除了有不错思想与扎实工作技能外，关键是要做到刻苦勤奋。因此，我爱岗敬业、刻苦勤奋地做好各项工作，有困难自身想法克服，有不懂虚心向人请教，时间不够加班加点，务必要完成工作。在完成工作中，尽量做到把工作想得细一些、全面一些，切实把工作做好，争取获得上级领导的肯定与职工同事的满意。征地拆迁工作是一份复杂的工作，我不怕困难，不怕烦琐，在书记的领导下，积极发挥主观能动性，想方设法去完成任务，保证做好征地拆迁工作，为单位做出自身微薄的贡献。

三、严格要求，推动工作发展

在工作中，我严格要求自身，首先是做到严于律己，宽以待人。在部里尊重同事，搞好关系，加强部的凝聚力，形成工作合力，围绕共同目标，做好工作，推动工程部发展。第二是要求自身做完做好工作，实现“四个不让”：不让工作在我这里受阻，不让差错在我这里发生，不让满意在我这里发生，不让部的形象在我这里受到损害。通过自身的积极努力与诚恳工作，为部营造不错的工作氛围，推动部各项工作的发展。

近年来，我切实按照部的要求，认真努力工作，讲究工作效率与工作质量，完成了部布置下达的工作任务，取得较好成绩，义务水平、工作态度与组织纪律性明显提升。在取得成绩的同时，我也深刻认识到自身存在一定的不足与差距，要切实采取措施加以改善提升。为此，我要继续加强学习，提升工作业务技能和工作水平，更加刻苦勤奋，更加认真努力，做好自身的本职工作，创造优良工作业绩，为部的又好又好发展，做出自身应有的努力与贡献。

我的述职报告完了，谢谢大家!工程部的述职报告2

尊敬的董事长，各位领导、同志们，大家好！

20__年度，动力设备部在各部门的支持下，在各级领导的正确指导下，通过大家的辛苦努力，我们顺利完成了TMP装置、60万吨/年气分、配套罐区、公共工程及其它装置的建设、试车任务及生产车间的运行保障工作，按照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维修、安全管理等各方面做了大量的工作，对全年公司顺利完成各项经济指标付出了较大的努力。现将本人一年来的学习、工作及思想等方面的情况总结汇报如下：

一、注重学习、努力提高自身和本部门员工综合素质

回首这一年来的工作，我感慨良多，由于我从总工办调调到动力设备部，所以无论在技术实力还是管理经验方面可谓甚浅，但我没有因为这些劣势而畏首畏尾。一方面，我从强化理论学习入手，积极提高自身综合素质。在学习内容上，根据各个专业动静设备，电气仪表的分工不同，认真学习，积极向专业人员及领导请教，真正做到吃透理论、把握实质、明确任务、坚定信心；在学习方法上，按照“缺什么补什么、需什么学什么”的指导原则，根据多年来的工艺及设备工作经验，学理论与学业务实际相结合的办法，确保了学习活动有的放矢。另一方面，以提高本部门员工整体素质为出发点，有目的地督促本部门员工进行业务、技能学习，要求他们虚心向兄弟单位同行、外部业务单位技术人员交流学习，学习他们精湛的技术工艺和丰富的实践经验等。经过一年来的学习，设备管理部人员的整体素质不断提高，精神面貌大有改观，凝聚力、战斗力不断得到增强。大大改善了工作中的拖延现象，这一点在设备部的基础管理和各车间装置设备维护维修中，中得到了很好的体现。

二、交流沟通，努力营造良好工作氛围

在努力提高部门综合素质上下功夫外，与部门干部员工一起在现场一线熟悉设备，查找问题，利用多方面资源，对比整改。有不懂得地方就组织部门一起讨论，共同查找梳理问题。并积极与兄弟单位、同行、设计院等深入交流管理方法和工作经验。通过加强交流沟通，使得无论是部门内部还是兄弟单位同行思想上都形成