oracleERP表结构培训资料.docVIP

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oracleERP表结构培训资料

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汉得信息技术有限公司????员工内部培训

数据结构

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?作者:????

创建日:????,

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概述

本文档供开发和维护人员参考和学习.

?

数据结构概览

寻找表结构的方法

通过的,,

说明

找表

*

?

为什么要?为了防止多组织数据混乱

根据可以区分,但是查询麻烦,所以使用了,通过取中的组织可以屏蔽组织;

所以在中无法查询到文件,所以查不到任何东西

同理还有很多相似的表和非

模块数据结构

?

库存

使用库存项目管理库存项目或者所谓的库存项目()

组织和物料

首先,讲组织两个含义:

经营单位,分公司,下面有,等工厂,主题目标是为了独立核算此组织

,;

库存组织,例如制造商的仓库,例如,等工厂

;

-库存组织单位

库存组织参数(没有用,直接用)

物料信息(同上,应用了库存组织)

导入到虚拟主组织?分发到实际组织中;可以根据实际情况决定主组织是否虚拟;

所有的必须有一个组织,而且在存在之前必须存在主组织!否则可能出错

?

放置位置

具体放置的地方;

子库存货位

子库存

货位

?

(库存)物料事物

(库存)物料事物表

字段:,,

今天可以做上个月的业务!

数量

单位,负数代表

主计量单位,在

因为物品可能有多个单位,进出单位可能不同,所以不要使用,主剂量

单位的量度,也要提醒用户是否采用主计量

?

成本

是事物成本;

是通过成本算法计算出来的实际成本,主计量单位

?

现有量

汇总历史记录(正负合计)

现有量表,组织子库存货位物品可能按照挑库先进先出统计,如果设置了不允许负库存,这样就不可能出现负数

?

物品分类

需要找顾问询问实际操作,

?

PO

请购单?[审批]?采购订单?采购接收(供应商)?发票

请购单

头表

经营单位组织,非库存组织;比如光明,组织到门市,导致数据量过大

行表

库存组织

采购订单

采购接收-退货组织间转移正常状态都需要使用这个模块

接收单位货物,放入待质检货位

接受拒绝

库存退回

有三个不同的状态!例如:接收个,个接受入库,个退回,那么有个接受事务个退回事物

可以看出以下阶段:

–(影响库存现有量)

?

–具体自己看文档,必须画出才能搞清楚!

如果按照正常模式,最后会触发产生

?

OM()

销售订单

是版的表,已经不用了

就是客户层

就是客户收货层

就是客户收单层

和客户结构有关

客户

客户

货品抵达

发票抵达

自己看,是最复杂的业务流程!需要好好钻研,多问顾问

?

装配件组件?工艺路线

库存组织

装配件,联查物料表

内部号码,适应一个转配件多个

物品

物品数量

利用率

展开,没有验证装配件必须有组件,如果展开存在装配件没有组件,那么处理逻辑需要询问客户

工艺路线

工艺路线编号

?

标准工序,所有的必须引用标准工序

标准工序号

?

表示工序和标准工序的映射

?

??(释放)?物料需求(展开)?工序(发料)?工序(发料)…?成品(入库)

某个时间的记件考核…

关心的:的状态的移动

库存组织

此生产的东西

重复性(按车间考虑),离散性(按物品考虑)

?

所有离散任务

释放日期

关闭日期

计划完成日期

?

移动事物

最后一步就会触发物料事物(库存)关联

?

这么理解:事务就是记录移动信息,物料事物记录投料数量事物,整个过程一直是只有出库,没有入库,直到最后一步产出成品,入库;

!!如果统计投入材料,那么应该从发放

?

凭证

结构:

批凭证凭证行

凭证日期:

会计期间:

原币种凭证批借贷方汇总:比如美元

本位币凭证批借贷方汇总:

?

批号:

会计期间:

币种:

汇率类型:

汇率日期:

帐套:参考

凭证类型:参考

凭证来源:

文档序列组编号:详情看《系统管理》参考,

文档序列值:同上

?

科目组合编号参考科目结构和一起做

?

总帐余额

净值

期初额

?

应收发票

发票编号

客户收单方编号

销售员

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