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目录
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关于爱分析22
研究与咨询服务23
法律声明24
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政策+业绩双重压力下
证券行业数字化转型急需探索新路径
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1.政策+业绩双重压力下,证券行业数字化转型急需探索新路径
证券行业数字化转型已驶入快车道,《金融科技发展规划2022-2025》以及《证券公司网络和信息
安全三年提升计划(2023-2025)》等政策文件的相继发布,为我国证券行业数字化转型提供了明
确指引和方向。与此同时,受宏观经济环境下行影响,证券机构营收水平逐渐进入下行态势,同质
化的行业竞争,导致证券机构盈利能力受到了较大影响。因此,在政策驱动和业绩承压的双重影响
下,如何利用有限的IT预算,产生最大的收益和价值成为了证券机构关注的重点。
从进程来看,当前证券机构正处于由传统信息化架构向数字化转型阶段,以多种创新技术手段赋能
业务体系重塑,从而实现真正的降本增效,是现阶段证券数字化转型的核心目标。但在实际过程
中,要想实现业务与技术的全面融合,证券机构正面临以下阻碍:
第一,业务协同性问题。证券机构下设多个业务部门,包括IT部门、投行部门、财富部门等,在传
统IT架构下,各部门间独立性较强,信息系统割裂现象严重,无法做到高效协同和共享。在目前行
业竞争日益激烈的趋势下,对于证券机构提升自身服务能力和综合业务水平形成了不小的阻碍。
第二,合规性保障问题。长久以来,证券一直是强监管行业,在业务合规性方面有着极高的要求。
但在传统IT架构下,由于缺乏完善的用户管理机制和内容审核体系,证券机构在数字化转型过程中
的合规性缺乏有效的技术保障,从而引发了诸多的安全合规隐患。
第三,系统搭建成本问题。传统IT体系下,证券机构各业务部门普遍采取烟囱式的方式搭建自身的
IT系统。这一方式虽可以较好的满足各部门个性化的IT需求,但存在着部署成本高、运维难度大、
资源利用效率低等问题,在当前证券行业营收下行阶段,已然不再适用。
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以业务中台为核心重塑IT体系
助力证券数字化转型持续深化
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