17春学期《管理心理学》在线作业满分答案解析1.pdfVIP

17春学期《管理心理学》在线作业满分答案解析1.pdf

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一、单选题(共20道试题,共40分。)V

1.影响领导效果的情境因素不包括()。

A.群体气氛

B.任务结构

C.领导者的职位权力

D.外部环境

满分:2分

2.按照领导风格理论,“只抓工作,不关心职工”是()

A.1.1型

B.9.1型

C.1.9型

D.9.9型

满分:2分

3.以下哪项属于领导者非权力性的影响力()

A.传统因素

B.知识因素

C.资历因素

D.统计职位因素

满分:2分

4.以下不属于团队分类的是()。

A.问题解决性

B.自我管理型

C.多功能型

D.沟通型

满分:2分

5.管理者可以采取()措施战胜挫折

A.将痛苦的经验从意识中排除

B.设定新目标取代原来的目标

C.利用心理咨询解决挫折的心理障碍

D.为自己的失败遭遇找出合理的解释

满分:2分

6.下列有关决策民主化的说法有误的是()。

A.决策观念民主化

B.决策体制合理化

C.决策研究公开化

D.决策方法科学化

满分:2分

7.研究者通过调查、了解、收集关于某个特定的人或群体的详尽资料,然后进行分析的研

究方法,称为()

A.观察法

B.个案法

C.调查法

D.实验法

满分:2分

8.关于自我效能感,下列说法不正确的是()

A.自我效能感并非一个人的真正能力

B.自我效能感越强的人所设定的目标挑战性越强

C.自我效能感高的人自控能力强

D.自我效能感可用于预测个体在不同情境中的行为

满分:2分

9.下列哪一因素是构成领导权力性影响力的主要因素()

A.品格

B.能力

C.经验

D.感情

满分:2分

10.管理方格理论中,被称为战斗集体型的是()

A.1.1型

B.9.1型

C.1.9型

D.9.9型

满分:2分

11.美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?()

A.能力

B.个性品质

C.激励

D.知识技能的多面性

满分:2分

12.非正式群体的极端情况不包括()

A.宗派主义

B.任务性

C.小团体主义

D.派性

满分:2分

13.某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率,但一经取消,职工便怨声载道,生产效率

大幅度下降,这说明这笔奖金是()。

A.强化因素

B.激励因素

C.保健因素

D.精神因素

满分:2分

14.德国学者马克斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是()

A.集权原则

B.分权原则

C.科层制原则

D.职能分工原则

满分:2分

15.就团队成员间的信任关系而言,下列哪一维度被认为是最重要的()

A.一贯

B.开放

C.正直

D.能力

满分:2分

16.密歇根大学对领导行为的研究,认为最佳的领导方式是()

A.高工作,高关心

B.高工作,低关心

C.以员工为中心

D.以生产为中心

满分:2分

17.以下不属于动机的机能的是

A.始发机能

B.指向或选择机能

C.强化机能

D.惩罚机能

满分:2分

18.按照韦伯的观点,下列哪项权力才是稳定的组织体系的基础()

A.传统权力

B.法定权力

C.世袭权力

D.超凡权力

满分:2分

19.发明“任务——津贴”制的是()

A.吉尔布雷斯

B.弗雷德里克·泰勒

C.甘特

D.梅奥

满分:2分

20.某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭,而被扣发工资,请问这是一种什

么性质的强化?()

A.积极强化

B.消极强化

C.惩罚

D.衰减

满分:2分

二、多选题(共10道试题,共20分。)V

1.归因理论在解释行为时,如果把行为看作是由

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