国家电大行政领导学形考任务三答案.pdfVIP

国家电大行政领导学形考任务三答案.pdf

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形考任务3答案

论述题(共1道试题,共100分。)

考核形式:小论文或随笔

考核内容:在你的工作或生活中,总要与各种各样的领导相处,你心目中最称职的领导是一个什么样

的形象?你认为领导应该具备什么素质?在不同的领导班子搭建过程中,你认为应该考虑的因素有哪些?

上述问题,你可以选取其中之一,结合实践发表自己独特的看法,或者仅就某一点看法深入分析。

考核要求:

1、必须在上述提供的内容中选择其一进行分析,否则记0分。

2、形式可以多样,可以是学术论文,也可以根据上述题材写随笔。

3、教师根据学生提交的小论文或随笔撰写情况给分,涉嫌抄袭记0分。

提示:答题框内不能输入超过2000个字符。如果超过2000字符,请使用附件上传功能

答案(一)

谈如何做一名称职的领导干部

对于如何做一名称职的领导干部,我认为必须做到以下几点:一是要勤奋学习,不断完善自己。当前,

我们正处在一个历史发展的重要关头,特别是我国加入WTO后,金融业将面临着更加激烈的竞争和挑战,

能否完成历史赋予我们的重任,关键取决于领导干部的素质。而领导干部的理论素质、决策能力、工作水

平的高低,又直接决定着一个单位和部门工作状况的好坏。因此,领导班子成员必须勤奋学习,不断地完

善自己。首先要加强理论学习,树立正确的世界观,这是领导干部在理论上成熟、政治上成熟的基础。领

导干部必须认真学习马列主义、毛泽东思想,特别是邓小平建设有中国特色社会主义理论,增强学习邓小

平理论的紧迫性和自觉性,并运用邓小平理论的立场、观点、方法指导工作。其次,要刻苦学习和不断钻

研业务知识,掌握过硬的本领和领导艺术,只有这样才能担当起领导责任。

二是坚持民主集中制,正确处理班子之间的关系。首先是搞好班子内部团结。要按照“精诚团结、求

真务实、率先垂范、开拓进取”的原则,把“协调、理解、尊重、信任、支持”作为领导成员之间处理关

系的基本准则,识大体,顾大局,严于律己,宽以待人,大事讲原则,小事讲风格,心胸坦荡,以诚相待,

主动与其他班子成员开诚布公地进行交流,认真开展批评和自我批评,自觉维护班子的团结和统一,使班

子成员心往一处想,劲往一处使,真正做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍,不断提高凝聚力和战

斗力。其次是充分发挥民主,认真处理好集体领导和分工负责的关系。班子成员之间做到相互信任、相互

尊重、相互理解,相互支持,要积极配合和维护“一把手”的决策,在坚持集体领导的前提下,按照各自

的分工认真做好分管工作,注重发挥班子的整体功能。在研究问题时充分尊重各成员的意见,以求得班子

整体的和谐统一,对重大问题,要通过集体讨论、协商、沟通,达到共识。再次是经常地剖析自己。要正

确分析自己的优缺点,善于学习别人的长处和优点,相互取长补短,弥补自己的不足。

三是增强廉洁自律意识,严格自我约束。在廉政建设方面要认真贯彻落实国务院、中纪委及人总行关

于反腐倡廉工作的有关规定,要求群众做到的,班子带头做到,要求群众不做的,自己坚决不做,要严格

自我约束,做到自重、自省、自警、自励,自觉过好“五关”,不贪不沾,两袖清风,自觉抵制各种腐朽思

想的侵蚀,始终保持自身廉洁,以自己的实际行动树立自身形象,带动整个行业风气的进一步好转。

四是转变作风,加强自身“官德”修养。第一要提倡立党为公,反对极端个人主义。真正为国家着想、

为人民着想、为事业着想。第二要严守纪律,反对自由主义。自觉遵守各项规章制度和政治纪律。要坚持

一切按原则办事,反对人情风。要建立办事公开制度,做到政策公开、程序公开、结果公开,真正接受群

众的监督。第三要提倡言行一致,切忌说空话,说套话,反对“说归说、做归做”,不能说一套,做一套,

当面一套,背后一套。第四对待工作要认真负责,精益求精,反对马马虎虎,不负责任。第六要理论联系

实际,实事求是。一切从客观实际出发,认真搞好调查研究,从分析事实中找出方针、政策、办法来,要

全面掌握本行的客观实际和不同时期业务经营的状况及存在的问题,用理论指导实践,并从实践中找出解

决问题的办法和措施。

五是坚持群众路线,密切联系群众。作为一个单位来讲,要保证决策正确,执行有效,就必须坚持群

众路线。首先要建立民主的、科学的决策和执行程序。在制定政策措施、工作计划和重大事项时,要走群

众路线,充分调查研究,广泛听取群众意见,充分调动和发挥群众的智慧和才智,不断总结经验,纠正偏

差,绝

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