2023年监理工程师之水利工程监理案例分析强化训练试卷A卷附答案.pdfVIP

2023年监理工程师之水利工程监理案例分析强化训练试卷A卷附答案.pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2023年监理工程师之水利工程监理案例分析强化训

练试卷A卷附答案

大题(共10题)

一、某泵站枢纽工程,建设内容包括渠道工程、进水工程、泵房、出水工程、

金属结构及机电设备工程等。主要工程量土方开挖10万m3,土方回填15万

m3,混凝土2万m3。发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件

(2009年版)》签订了施工委托合同;发包人与监理人签订了监理委托合同。

事件1:渠道工程堤防回填设计压实度为95%,原设计采用开挖料回填。开工

后,由于开挖料不满足回填标准要求,承包人另外选择了A料场作为回填料

源。事件2:按照土方回填质量检验标准,每层100?150m3取样1个。事件3:

由于距离市区较近,采用商品混凝土。商品混凝土进场后,承包人认为商品混

凝土出厂时已经进行出厂合格检验,因此承包人不应再进行检测。事件4:承

包人完成地基承载力试验后,发包人要求监理人对地基承载力试验进行平行检

测。<1、对事件1,你认为承包人改变料源后需要做哪些工作?<2、对事

件2,你认为监理人土方回填的平行检测至少取样多少个?说明理由。<3、

对事件3,请指出不妥之处,并说明理由。<4、对事件4,请指出不妥之处,

并说明理由。

【答案】1.主要工作包括:①对料源进行检测;②编制工艺试验方案及进行工

艺试验;③根据工艺试验结果编制土方回填施工措施计划。

2.根据《水利工程施工监理规范》(SL288-2014),每层按150m3取样1个计

算,至少取50个试样。3.不妥之处:承包人对商品混凝土不进行试验。理由:

采购的中间产品必须要进行试验并合格,方可用于工程4.不妥之处:发包人要

求监理人对地基承载力进行平行检测。根据《水利工程施工监理规范》

(SL288—2014),地基承载力试验监理人不进行平行检测。

二、某引水工程总投资42亿元,工程建设内容包括明渠190km,控制性建筑物

10座(节制闸3座、退水闸2座、分水口5个)、排水工程11座(9座排水渡

槽、2座排水倒虹吸),跨渠道建筑物10座(跨渠桥梁)。

【事件】

事件1:项目实行项目法人责任制,部分建设过程如下:2018年6月10日可行

性研究报告经国家发展和改革委员会批准。2018年10月组织施工准备,并组

织进行了主体工程设计招标、监理招标和设备采购招标。2018年12月主体工

程开工。2019年1月10日初步设计经水利部批准。2019年2月投资方组建了

项目法人。2019年5月由于征地原因,项目法人和设计单位沟通后,取消了2

座排水渡槽。事件2:项目法人在施工准备阶段组织招标时,招标方案如下:将

设计直接委托给承担可行性研究报告编制单位A设计单位;明渠段施工直接委

托给承担膨胀土试验段的B、C两家施工单位;建筑物工程(10座控制性建筑

物、11座排水工程、10座跨渠桥梁)通过公开招标选择了D施工单位;项目法

人通过公开招标选择了E、F两家监理单位,E监理单位监理范围为B施工单

位,F监理单位监理范围为C、D两家施工单位。项目法人通过公开招标选了G

设备供应单位。

【问题】

1.事件1中,请指出水利工程基本建设程序中的不妥之处,并说明理由。

2.事件2中,请指出项目法人发包方案中的不妥之处,并说明理由。3.事件2

中,项目法人招标方案中的模式属于何种项目组织管理模式?作为F监理单位

的总监理工程师,你认为协调工作应包括哪些?

【答案】问题1:(1)主体工程开工时间不妥。理由:主体工程开工时间应于初

步设计批准之后进行。(2)项目法人组建时间不妥。理由:筹备组应于可行性研

究报告批准之后,应正式成立项目法人。(3)项目法人取消2座排水渡槽不妥。

理由:可行性研究报告或初步设计经批准后,不得随意修改和变更,在主要内

容上有重要变动,应经原批准机关复审同意。问题2:将设计直接委托给A设计

单位不妥;将明渠段直接委托给B、C两家施工单位不妥。理由:设计、施工单

位的委托应根据招标相关规定,通过招标委托。问题3:属于平行承发包模式。

总监理工程师协调工作主要包括:①C、D施工单位和发包人之间的协调工作;

②C施工单位和D施工单位之间的协调工作;③C、D施工单位和G设备供应单

位之间的协调工作;④B、C、D施工单位之间的协调工作;⑤F监理单位和E监

理单位之间的协调工作。

三、某引水工程主体工程包括泵站1座、输水管道21km、调压设施1座

文档评论(0)

movie + 关注
实名认证
文档贡献者

喜欢分享的作者

1亿VIP精品文档

相关文档