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XX人力资源系统项目启动会
XXeHRProjectKick-offMeeting;会议大纲;1.项目期望;2.双方项目组成员及职责介绍;2.1.万古项目组成员介绍;2.2.XX公司项目成员介绍;2.3.万古项目组;2.4.XX公司项目组;3.项目实施目标Projectimplementationpurpose;3.1.项目实施总体目标;3.2.项目实施的模块范围;3.3.项目实施的组织范围;4.项目实施过程介绍;4.1.项目实施方法论概述;4.2.本项目实施过程;5.项目实施工作方式;5.1.合作方式;5.2.沟通方式;5.3.项目文档管理;全员全力投入支持，积极参与是系统成功的保证；
从实际出发制定明确的目标和计划，双方达成共识，通力合作。
企业人不可以做旁观者.
明确个人和小组的责任
革新开放的思想
软件只是提高管理的工具，更需要持之以恒的应用提高和企业制度的辅助支持；
;5.5.实施过程心里曲线;6.项目风险及控制;项目风险及控制;7.项目成功要素;7.1.项目实施的三大关键方面;后实施的开始;8.确定项目实施总计划和签署项目实施工作说明书;28
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