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第一章、工程概况
1、工程概况
主要收集生产道路上汇集的雨水；南区雨水收集池设置于大跨度
拱棚区域最南侧中间区域，主要收集
生产道路上汇集的积水。
2、编制依据
(1)《水工混凝土结构设计规范》(S1191-2008)；
(2)《水工建筑物抗震设计规范》NB35047-2015；
(3)《水利水电工程等级划分及洪水标准》S1252-2017
(4)《水工建筑物抗冰冻设计规范》NB/T35024-2014
(5)《钢结构设计规范》(GB50017-2003)
(6)《咸阳地区实用水文手册》
(7)《水电水利工程施工安全防护设施技术规范》D15162—2002。
(8)《压力钢管制造安装及验收规范》D15017-93
(9)《聚乙烯(PE)土工膜防渗工程技术规范》S1/T231-98
(10)《水电水利工程工程量计算规定》D1/T5088-1999
(11)国家现行有关规范、规程及标准等。
第二章、项目经理管理部概况及管理人员配置
Is项目经理管理部概况及管理人员配置
1.1、项目组织保证体系
本工程按项目法组织施工，项目经理选派具备丰富项目管理经验的国家二级建造师担任；项目技术总负责选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标。
12、项目部班子主要成员及各主要部室的职责
(1)领导班子：
由项目经理、项目副经理、技术总负责组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
(2)工程部：
负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。
(3)预算部：
负责参与投标编制、提供预算成本资料，负责项目物资采购合同起草编制。负责项目变更、签证等工程量确认及文件编制。负责工程款结算及竣工决算等工作。
(4)质安部：
负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
(5)设材部:
负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。
第三章、施工总体布置
1、施工总体安排
质量目标
实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%,工程质量目标达到合格要求。观感质量好。
安全目标
（1）重伤及死亡率为0；
（2）轻伤发生率控制在3%。以下；
（3）无重大机械设备及火灾事故；
（4）定期对从事登高作业、有害环境的作业人员进行健康检查;
（5）个人防护用品的佩戴率、使用率100虬
13、工期目标
总工期90天。
14、环境目标
无重大环境污染事件发生。
2、现场布置
2.1、给水
（1）由甲方给水源引入各个用水点。
（2）现场设置储水箱等蓄水设施。
施工临时用电
根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。现场布置，均按TN-S系统，三级配电，二级保护。
本工程临时用电均从甲方现场电源引入，电源位置采用三相五线制配线引入二级配电柜。施工现场内配电方式采用TN-S系统，并在总配电箱处做重复接地一组，接地电阻小于4C。其他内容严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。
第四章、施工进度计划及劳动力配备
1、总体施工工期
科学组织施工，合理安排工序穿插，总工期90天。
土方开挖：14天
砂石铺设：14天
复合土工膜施工10天
混凝土格条施工：14天
池体及附属设施施工：14天
彩色混凝土道路施工：7天
其他工程施工：17天
2、劳动力计划
计划投入人力一览表
管理人员
机械工
司机
施工作
业工
后勤
合计
14人
5人
24人
60人
5人
108
人
第五章、施工机械设备配备计划
投入主要机械设备一览表
序号
机械设备名称
单位
数量
规格型号
备注
1
挖掘机
台
2
PC220
自有
3
装载机
台
2
Z150
自有
4
压路机
公
1
YZK128
自有
5
自卸汽车
辆
15
东风11.5T
自有
6
发电机
台
1
TS
自有
7
水准仪
台
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