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TCL照明电器企业营运能力问题及解决策略

TOC\o1-3\h\u136581绪论 1

135521.1研究背景 1

122061.2研究意义 2

172472营运能力的概述 3

274492.1营运能力的定义 3

160882.2营运能力的指标 3

180882.3营运能力的特点及原则 4

150052.2.1营运能力的特点 4

169582.2.2营运能力的原则 4

122373对TCL照明电器公司营运能力分析 4

33203.1公司简介 4

108493.2TCL照明电器公司相关运营指标分析 5

213.2.1TCL照明电器公司存货周转率分析 5

202573.2.2TCL照明电器公司流动资产周转率分析 6

91433.2.3TCL照明电器公司总资产周转率分析 6

26113.2.4TCL照明电器公司应收账款周转率分析 6

280874TCL照明电器公司营运能力存在的问题 7

294894.1短期偿债风险高，盈利能力有待提高 7

132814.1.1企业规模发展受限，库存周转速度低 7

68924.1.2短期偿债风险增高，营运资本管理不合理 8

218014.1.3营运能力有待提高，营运资本政策不合理 8

225974.2营运能力分析不够，财务分析指标数据局限 8

311474.3应收账款周转率下降，风险管理体系不完善 9

53105提高企业营运能力的对策和措施 10

18945.1提升企业盈利能力，降低短期偿债风险 10

242475.1.1增强存货管理能力 10

66785.1.2优化营运资本管理 10

303245.1.3采用科学的营运资本政策 11

324105.2完善财务分析指标数据，加强营运能力分析 11

297845.3健全应收账款风险管理体系，提升周转率 12

304045.3.1建立健全信用管理部门 12

230355.3.2严格制定客户信用标准 12

288165.3.3定期审查应收账款 12

115355.3.4完善应收账款风险管理体系 13

297065.3.5提高生产效率和资本周转率 13

292186结论 14

25966参考文献 14

1绪论

1.1研究背景

营运能力是指企业通过各种资产实现相应利润的能力，如企业的固定资产和流动资产。利润是公司所有相关人员最关注的焦点，利润可以使企业的投资人员获得相应的投资收益，也可以使企业的债权人获得相应的本息，可以反映企业经营者在企业经营中的表现。它还可以反映公司绩效管理的效果和能力，对改善和保障公司员工的集体福利和设施起到一定的作用(严思远,欧阳韵,夏侯,2022)。因此，分析和调查企业的经营能力对于原材料企业来说是非常重要的，企业经营能力分析是财务分析中非常重要的内容。企业经营能力的强弱和规模是相对的，正如利润是相对于一定数量的资源投入和相关收入一样。公司的偿债能力和盈利能力与公司的经营能力有关，要充分、有效地展示企业高效利用相应资源的能力。在短时间内用尽可能少的资源生产尽可能多的产品(诸葛瑾,欧阳琳,2021)。而相应的企业资产周转率本身也是一个不断变化和发展的过程，更高的价值,企业的资产周转率,这意味着一个企业的各种资产的周转率更快,这意味着资产的流动性和周转性能超越所有企业,相应的企业偿债能力越强。然后，通过对公司营运能力的分析和探索，公司的所有者可以有效地了解自己投资于该业务的资金的使用情况，从而使公司的债权人能够通过公司的营运能力了解公司的偿债情况，这种能力能够使公司的管理者加强对公司的管理具有很大的优势。

1.2研究意义

营运能力是指通过对公司生产经营中资金周转率等相关指标的研究，获得公司资金使用的能力。由于其操作能力，它可以证明公司的管理层控制着企业内部各种资源的分配，充分反映了企业有效使用资金和配置资源的能力(张文远,李明轩,王思,2021)。这种能力的规模和实力对提高公司的盈利能力和偿债能力有着非常重要的影响，对于一个公司来说，如果在生产过程中投入到生产经营的资金越快，周期越短，这就意味着公司投入的生产资金越高效，产生的效果越好，企业的上层管理者的经营能力越强(刘书涵,陈嘉懿,赵天逸,2018)。有效的营运能力分析是对企业各种资源优化配置能力的深入解读，为企业提升营运能力提供一些理论的思考。本文的研究，将能够为其他同类企业，提供一定的参考借鉴，不断提升TCL照明电器公司的营运能力，是企业的资产结构达到最优状态，在外部环境恶劣的情况下仍然能提升经营数据、