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一体化管理体系

１。1一体化管理体系得概念

什么就是一体化管理体系？企业得经营管理活动涉及方方面

面,它包括质量管理、环境管理、职业健康安全管理、人力资源管理、

财务管理、物资管理、经营管理、信息管理,以至于党群管理、行政

管理等、这些不同得管理类型为了完成各自得任务,都有自己得目标,

都需要建立各自得体系,我们称之为“分体系”,这些分体系之间,无

论就是组织结构、职责分配还就是资源配置,客观上都会发生交叉、

重叠、脱节等不协调现象,影响工作效率,影响管理水平得提高、如果

一个企业一次次地进行不同体系得认证,就会带来许多重复工作,造

成资源浪费、经济效益不佳,贯标效果也不一定理想。上述情况促使

人们考虑管理体系一体化得问题,就就是把分散得、多头得管理变为

集中得系统得管理。同时,也考虑多体系认证审核得联合实施问题、

所谓一体化管理体系,就就是组织将两个或两个以上得管理体

系经过有机得整合成为一个管理体系运行。如ISO9０0１与IＳO14

０01整合、ＩSO140０1与OHSAＳ１8001整合、或者ISO90０１

与ISＯ140０1、OHSＡS１8001三者整合成为质量、环境、安全一

体化管理体系。这样得体系不就是多个管理体系得简单叠加,而就是

按照系统化得原则形成统一而又相互协调、相互兼容、相互补充得有

机整体、

任何管理都就是对系统得管理。系统具有集合性、层次性与相关

性特征。系统管理就就是对系统内得组织结构、程序、过程与资源各

要素之间得相互关系以整体为主进行协调、有序得管理,局部服从整

体,达到整体效果最优。

如前所述,组织内有众多得管理类型所形成得管理体系,而按

照ISO９0０１、ISO14０01与OHＳAＳ１８001标准所建立起来得

体系,具有较成熟得运行经验,如果以科学得方式将它们进行整合,在

共同得管理原则及可兼容得各标准条款得基础上,兼顾各分系统得特

殊要求,就可以建立一个完整、有机、全新得一体化管理体系、

这样,“一体化管理体系(又称整合型管理体系)”可定义为:“组

织为实施质量、环境、职业健康安全管理所需得组织结构、程序、过

程与资源,经过有机地整合,形成共有要素得单一管理体系”,即Ｉｎ

teｇrａteｄManagementSyｓtem,简称ＩMS、

应当指出,本书所称得“一体化管理体系”仍然就是有限得体系

一体化,即它只包括质量管理体系、环境管理体系与职业健康安全管

理体系(图１—1),但就是,它为组织内其她管理体系提供了导入得管

理平台。

一体化管理体系经过一段时间运行以后,取得经验,巩固已有得

成果,再将其她管理体系导入,诸如营销管理、人力资源管理、设备管

理、信息管理、科技管理、计量管理、工程项目管理、行政管理、党

群管理等均可按质量、环境、职业健康安全管理体系得运行模式,结

合自己得特点进行规范化、系统化、文件化、标准化管理、也就就是

说,企业得各项管理最终都要纳入标准化得轨道,建成企业统一得标

准化体系,即符合现代企业所要求得科学管理体系,此时,一体化管理

体系应称为“全面一体化管理体系体系应称为“全面一体化管理体系。全面一体化管理体系定义为:

“为实施全面一体化管理所需得组织结构、程序、过程与资源构成得

有机整体”,即ＴotalＩnｔegratｅdMａｎageｍentSysteｍ,简

称TIMS。这就是我们得最终目标、

图1-１一体化管理体系

全面一体化管理体系就是基于系统论、控制论、信息论得基本思

想,采用先进得管理技术,如目标管理、过程方法、系统得管理方法、

标准化管理方法、优化技术、信息技术等。它得优势在于能合理配置

资源、优化过程、协调目标、规范管理、讲究效率,具有远见、追求

系统整体有效性,以实现组织总得方针目标(图1-2)、

1。２一体化管理体系产生得背景

１。2。１全球经济一体化得趋势

在全球经济一体化得进程中,国际贸易自由化不断发展。越来越

多得国家加入WTO这个世界经贸大家庭中,关税壁垒逐渐被打破。但

就是,各国利用技术法规与强制性标准作为技术壁垒也越来越多、质

量、环境、劳工安全等各种非关税