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钱学森传上对这份意见书的出台过程写得很有意思
钱回国后55年底到东北参观,在哈尔滨参观哈军工时陈赓问他,中
国能不能发展导弹?钱说:完全可以。陈赓很兴奋,56年春节时回
京跟叶剑英汇报了钱的说法。叶帅也很兴奋,说请他来吃个饭我们议
议。
钱被请去吃饭,几个人越说越兴奋。叶当场决定,去找总理汇报,立
即上马搞导弹。几个人当时就坐车从西山到三座门,正好总理在那里
跳舞。当场汇报,总理当场指示钱:回去写个详细的意见书,提交党
中央、中央军委讨论。钱第二天就写好了这份意见书,中央迅即批准,
随后成立国防部第五研究院,钱任院长。
钱学森:建立我国国防航空工业的意见书
建立我国国防航空工业的意见书
钱学森
一、航空工业的几个部门
健全的航空工业,除了制造工厂之外,还应该有一个强大的为设计而
服务的研究及试验单位,应该有一个作长远及基本研究的单位。自然,
这几个部门应该有一个统一领导的机构,作全面规划及安排的工作。
为什么为设计而服务的研究和长远及研究有分别呢?这个分别在于
研究的性质有所不同:为设计而服务的研究有很大的计划性,必要在
某一时期内完成某一工作,因此往往重点放在解决一定的问题而不放
在完全了解这问题的机理。相反地,长远及基本研究的重点放在完全
了解一个问题的机理,因而我们不能把时间限制过于严格;也必须要
把工作定得灵活些,可以随机应变,探索新方向。
这两种研究工作,在所用的工具方面也有所不同。为设计而服务的研
究需要大型及重型设备。例如:大型风洞、大型结构实验台、大动力
的推进机试验设备、高速推进机实验风洞等。长远及基本研究不要大
型设备,但要比较突出的而精细的实验设计及计算工具,例如:高温
及高超音速风洞、二元低骚扰风洞、高温金属融变机等。
这两种研究中的工作人员,也有些不同。为设计而服务的研究,需要
对生产过程有彻底了解,对研究能大力推进,按时完成不怕时间上的
压力的工作者。长远及基本研究,需要对基本科学,如数学、物理、
力学能能完全掌握,能对一个问题深入探讨的工作者。自然,有的科
学家两方面的能力都有,两方面的要求都能适合,这些人就是重要的
关键人物。我们要依靠他们来迅速建立起国防航空工业。
二、航空工业的组织
下面我们提出我国航空工业组织的一个草案。
1、领导机构:
这是一个全面规划及安排的机构,应该包括科学、工程、军事、政治
方面人员,这个领导机构设在国防部内。
2、科学研究:
这是长远及基本研究的单位,在组织上可以在中国科学院系统之内,
但同时也归上述领导机构领导。现在在科学院内,力学研究所的研究
工作或多或少都与航空工业有关,其他研究所中的高温材料研究、电
子学研究、计算机研究也都与航空工业有密切关系。在将来很可能再
设新研究所。估计在这方面工作的研究人员,在整个系统完成时有
600人,其中有副博士水平以上的研究人员有120人至150人。
3、设计研究
这个单位是设计研究及设计新型飞机等的机构,它的任务是:生产新
型成品,包括试制及试飞阶段在内,因此这是一个很大的机构,是一
个复杂的机构。在整个系统完成时应有技术人员6000人,其中有副
博士水平以上的人员500人至600人。这个单位可以名以航空设计院。
直接在上述领导机构之下,其组成部分为:
空气动力学研究所
材料研究所
结构研究所
火箭推进机研究所
冲压推进机研究所
透平式推进机研究所
控制系统研究所
运用研究所
设计局
试制工厂
试飞站
估计这个研究中心需要电动力15万千瓦,初期也要5万千瓦。需地
200平方公里。
4、生产工厂
这是航空生产的一系列工厂,它们把航空设计院的新型设计,大量生
产。它们中包括金属及非金属原料工厂,各种零件制造厂。自然,燃
料工厂也在这一系统内。这些工厂主要地是由第二机械工业部来领导,
但有些也属于重工业部及石油工业等部。所以它们仍然要有一个统一
规划的机构,这就是1所述的领导机构。
三、国内现状
我国现在航空工业是十分薄弱的,我们在最近才从飞机修理阶段转入
飞机生产阶段,有了飞机工厂和喷射式推进机厂。但是这两个工厂现
在完全依靠苏联供给的图纸。自己还不能够设计新型飞机,更不能做
出为设计用的工程及科学资料。至于飞弹火箭,我们是完全没有。
说到航空用的材料,我们的情况也是一样的薄弱。现在只有一个年产
20000吨的铝厂。我们所必需的航空特殊金属还是要由国外进口。电
子器材厂也是正在开始,还不能完全生产各种类型的零件。
至于航空研究,我们只有些主要地为教学用的风洞及其他实验设备。
我们还没有专为研究用的设备,更没有大型为设计研究用的
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