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员工工资方案
总则
1、为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本制度。
2、本制度适用于公司全体职员。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金等以外的成份。
二、工资结构
3、职员工资由固定工资、浮动工资两部分组成。
4、固定工资包括：基本工资、技能工资。固定工资是根据职员的职务、级别等因素确定的、相对固定的工作报酬。
5、浮动工资包括：考勤工资、绩效工资、扣除项目、附加项目、年功工资、补差工资等。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效不固定的工资报酬，每月或每年调整一次。
6、附加项目包括电话费、加班费、出差补助、加班餐费、奖励等。
7、职员工资扣除项目包括：个人所得税扣款（含押金、借款、罚款等）、代扣社保费等。
8、职员工资发放如有错漏，或需退还款时，将在下月工资“补差”项补发。
9、年功工资在员工试用期满后享受此项工资.
10、生产员工工资以计件方式计算。
三、工资系列
职员工资系列适用范围详见下表
职务
（岗位）
试用薪金
转正
薪资范围
级差
薪级范围
工资标准
转正定级
董事长
1-9
6000
5
8000-4000
500
总经理
7-15
4800
11
6400-3200
400
副总（常务副总、财务营销总监）
13-21
3500
17
4700-2300
300
部门负责人（部门部长、办公室主任）
1800
19-27
2400
23
3200-1600
200
副部长、办公室副主任
1200
25-33
1800
29
2400-1200
150
技术人员（研发员、工资核定员、人力资源专员、车间主任、设备机修专员、主管会计
800
31-39
1200
35
1600-800
100
普通行政人员（会计、出纳、库管、统计、营销员）
800
37-45
1000
41
1300-700
75
行政工人（司机、保安、司炉工、门卫）
43-51
800
47
1000-600
50
11、工资计算工式：
实发工资=固定工资+浮动工资+年功工资+附加项目－扣除项目+其它
固定工资=基本工资+岗位工资=工资标准×固定工资系数之和
浮动工资=考勤工资+绩效工资=工资标准×浮动工资系数之和
年功工资=工龄*10
12、工资标准的确定:
根据职员所属的工资系列\职务,确定职员薪级.再根据职员薪级,确定对应的工资标准。
13、固定工资与浮动工资的标准系数设定：
设工资标准为1，；固定工资标准系数为A，其中基本工资、岗位工资标准系数分别为A1、A2，A=A1+A2。
浮动工资标准系数为B，其中考勤工资、绩效工资标准系数分别为B1、B2，B=B1+B2。
以上系数的标准设定说明如下表：
表：工资项目标准系数定级
工
资
系列
固定工资
标准系数
（A）
浮动工资
标准系数
（B）
年功
工资
扣除
项目
附加
项目
合计
基本工资(A1）
技能
工资
(A2）
合计
考勤
工资
(B1）
绩效
工资
(B2）
工龄
(D)
工
龄
工
资
代扣
养老金
欠款
押金
罚款
电话费
加班费
其他
0.8
0.4
0.4
0.2
0.1
0.1
10
14、固定工资计算方法：
固定工资=基本工资+岗位工资
=工资标准×固定工资系数之和
=工资标准*（A1+A2）
15、浮动工资计算方法：
浮动工资=考勤工资+绩效工资
=工资标准×浮动工资系数之和
=工资标准*（B1*C1+B2*C2）
其中，C1为考勤考核系数，C2为绩效考核系数，
确定方法分别见下表
考勤考核系数（C1）确定方法：
C1初始值=1
考勤结果
C1扣除值
旷工0.5天以上
1
事假每请一天
0.25
C1=初始值—扣除值
绩效考核系数（C2）确定方法
考核
成绩
考核成绩
含义
占职员总数
的比例
绩效考核系数
C2的取值
A
优秀
5%
1.2
B
良好
20%
1.1
C
合格
70%
1.0
D
较差
5%
0.7
五、试用期限职员薪级确定
16、试用期职员
17、通过招聘方式进入公司的试用期职员，其薪级按工资系列表规定执行。
六、工资发放
18、职员每月工资发放时间10日，如遇节假日应提前。
19、职员请假、休假时工资标准，按相关制度的规定执行。
20、职员离职时的工资结算方法，按职员离职管理程序的规定执行。
员工工资方案使用说明
一、制度概述
制度目的：本《员工工资方案》旨在规范公司职员工资的确定、调整及相关管理办法，确保工资体系的公平、公正与透明度，激励员工积极工作，提升公司整体绩效。
适用范围：本制度适用于公司全体职员，所提及的工资特指每月定期发放的基本薪资，不包括奖金、福利等其他非固定收入部分。
二、工资结构详解
固定工资：
组成部分：固定工资由基本工资和技能工资构成，两者均根
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