结构化面试经典100题.pdf

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结构化面试经典100题

目录

一、面试题型及答题思路1

二、真操实练100题1

1.自我认知类10题2

2.人际关系类15题4

3.情景模拟类5题7

4.组织管理类10题9

5.解决问题类10题11

6.应急应变类10题14

7.综合分析类40题16

一、面试题型及答题思路

二、真操实练100题

1、自我认知类

2、人际关系类

3、情景模拟类

4、组织管理类

5、解决问题类

6、应急应变类

7、综合分析类

面试作答流程

1.自我认知类10题

自我认知类【第1题】

请你做一个简单的自我介绍。

标准文案

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自我认知类【第2题】

你为什么报考这个岗位,结合你的特长、能力、优缺点谈一谈。

自我认知类【第3题】

能够发现自己的不足并勇于改正是进步的一种表现。请问你有什么性格缺陷?谈谈你

如何弥补这个缺陷?

自我认知类【第4题】

说说你生活和学习中感到最自豪的一件事。

自我认知类【第5题】

今天面试感觉你模式化很严重,你怎么解释?

自我认知类【第6题】

请结合自己的岗位说说你对“为人民服务”的理解?

自我认知类【第7题】

你刚进入单位后要了解哪些东西,并说说对该工作短期目标和长期目标?

自我认知类【第8题】

有梦想,有机会,有奋斗就能实现自己的目标。结合实际谈谈你的梦想?

自我认知类【第9题】

自我认知类【第10题】

北大教授在上学的时候都会问学生一个问题:“你来北大是干什么的?”。

有的学生回答“是来学知识”,有的学生回答“是来学方法”。而厉以宁

教授则说“是来开阔视野的”。请问你认为上大学是来学什么的?

2.人际关系类15题

人际关系类【第1题】

你的同事是这种人,做错事后还把责任推卸给你,领导相信他还批评了你,

标准文案

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你怎么做?

人际关系类【第2题】

你作为一名新进的公务员,你科室只有三个人,处长、你和老同志,老同

志总把工作任务交给你完成,导致你自己的工作完成不了,处长总是批评

你,对此你怎么办?

人际关系类【第3题】

你按领导要求办事,却给单位造成不少损失,同事在背后议论纷纷,你怎

么办?

人际关系类【第4题】

1.作为下属你既是执行者又是在帮助领导,如果领导决策失误,你怎么办?

人际关系类【第5题】

2名流动小贩占道经营,你作为执法者对其劝离,但小贩不配合,大吵大闹,

引起群众围观,造成交通混乱堵塞,你怎么处理?

人际关系类【第6题】

小马是单位的业务骨干,成绩突出,可是在一次文件下发中出现了失误,

如果你是他的领导,你该怎么处理?

人际关系类【第7题】

你制定了一项可行的实施方案,领导指派小刘负责,要求你协助他完成,

但方案在实施的过程中却无法进行下去,小刘怪你不尽力,领导说你闹情

绪,你怎么办?

人际关系类【第8题】

小王是司法机关工作人员,单位安排进行涉密工作,很长时间与外界断绝

联系,工作结束后,发现家人与其有了隔阂,小王应该怎么做?

人际关系类【第9题】

标准文案

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你工作积极,能力比较强,受得领导的重用,科室老同志不服你,正副科

长也有矛盾,你怎么处理?

人际关系类【第

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