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公司车辆管理办法11篇

公司车辆管理办法(1)

第一条为加强本公司车辆使用管理，合理安排调度车辆，保障生产、抢险

及其它公务用车，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司各类机动车辆。

第三条本公司车辆由综合管理部统一管理(副总以上的专用车辆由副总本

人或专职司机自行管理)。公司公务车及维修车的证照、年审、保险由综合管理

部指定人员与司机共同办理;车辆的日常维护、保养、检验、清洁由各车司机负

责。

第四条本公司人员因公外出(非本市城区)用车，须事前预约申请，综合部

经理批准后方可用车，并指派车辆出车;部门维修车辆在正常情况下由本部门根

据工作需要和工作量自行安排，但须节约用油，减少不必要的出车次数，公司如

有其它工作需要调动部门车辆出车，在不影响正常维修抢险任务情况下，所属部

门应服从综合管理部的安排。

第五条公司人员一般不得申请个人用车，因重病就诊、重病住院和个人紧

急等特殊情况必须用车的，经分管副总经理批准后可以用车。

第六条各部门用车应设置《车辆使用及运行记录台账》，详细记录每日车辆

的行驶里程、时间地点、用车事由及部门，并由有关人员签字。综合管理部每月

核对一次运行台账。

第七条各类机动车辆下班后(中午、晚上)，应按规定停放在指定地点(公司

院内)，钥匙交调度(带班负责管理)。星期六、日及节假日缴款车照常缴款。

第八条驾驶员不得私自向外借车、换车或出私车。因向外借车、换车、出

私车以及不遵守交通规则等造成的事故责任全部由驾驶员本人负责，给公司造成

损失的按照公司相关制度执行。

第九条车用油料由综合管理部按照公司标准统一管理控制(详见燃油费补

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贴标准及管理办法)，综合管理部有义务对油耗标准的执行情况进行跟踪测算，

合理调整用油标准，控制管理费用。

第十条车辆实行定点维修，由综合管理部统一管理，特殊情况需到非定点

厂修理，须说明理由，经部门领导和分管副总经理批准后，综合部监督方可维修。

第十一条公司鼓励自我检修和保养，确需进厂维修的，由驾驶员填写维修

申请单，部门经理审定，由分管副总经理批准方可维修。

第十二条车辆大、中修应列出维修计划(包括时间、维修项目范围、预算)

报部门经理和分管副总经理批准后方可安排合适时间修理。

第十三条司机应对车辆进行及时保养、维护、清洗、检查。

第十四条由于司机使用不当或疏于保养，而致车辆损坏或机件发生故障，

所需维修费，由司机全额负担。

第十五条车辆燃油费、维修费可列入部门绩效考核内容，具体标准根据相

关规定或在年度考核方案中分别确定。

第十六条购车手续、各类证件等基础资料应复印存档。

第十七条车辆大中修，定时保养、年审结果、事故记录等应登记建档。

第十八条本办法从二OXX年十月一日起实行。

公司车辆管理办法(2)

1、对小区所有车辆重新进行全面核实登记，发放车辆通证，采取车牌号打

印形式，取消以前手写样式通行证。采取卡片式还是像车辆年审粘贴样式的通行

证待定。通行证实行免费发放，如遗失补办必须缴费。

2、通行证实行分色制度。小区有车库的一个颜色，三个月临停的一个颜色，

长期年卡停放的一个颜色。

3、针对车辆违规乱停阻塞交通及停放绿化带内和停车费到期、的实行张贴

《车辆温馨提示》单样式通知车主(第一次催缴(乱停)，第二次….)，针对乱停

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车辆和催费张贴提示单三次无效情况下，可直接用车轮锁进行强制管理，同时每

次对车辆张贴提示单进行详细登记年月日时及停放位置和拍照(拍车辆乱停现象

和张贴第几次催费单)

4、车辆收费实行专职专人管理，队员相互监督制度，对车辆收费人员有徇

私舞弊和违反公司收费制度的队员可进行举报，公司对举报人进行保密，对举报

情况属实者对举报者予以奖励。

5、对小区办理年卡停放的车辆和临时三个月和有车库的车辆进行登记备案

(制作书面统计表格和电子表格)，并交公司财务一份便于缴费人员核对和存档。

每日并对所有进出小区的车辆在《车辆进出闸记录表》上登记进、出时间，对临

时停放的车辆在《车辆进出闸登记表》上注明，注明进、出时间和收费金额。

6、每周应向总公司财