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中铁上海工程局有限公司第六分公司安全质量管理交底
玉溪市中心城区排水管网改扩建工程项目
安全质量管理交底
一.工程概况
玉溪市中心城区排水管网改扩建工程引入社会投资人建设项
目,项目总投资约5亿元,其中雨水管网改改扩建工程约2.6亿元,
污水管网改扩建工程约2.4亿元。本项目包含雨水、污水管网改扩建
工程。雨水管网改造工程主要内容为中心沟上段排水沟、玉带河沟及
龙马路、太极路、东风路、南北大街北段、珊瑚路、玉江东路、红塔
大道上段、红塔大道下段、朱槿路箱涵及一中旁雨水泵站工程。污水
管网改造工程主要内容为太极路、白龙路、龙马路、南北大街、玉兴
路、聂耳路、聂耳东路、福寿街、迎春街、东风路、凤凰路、红塔大
道、抚仙路、朱槿路等污水管网改造工程及部分节点打通工程。
建设工期:雨水管网改扩建工程的建设期约6个月,污水管网
改扩建工程的建设期按工程实际建设条件情况确定。
工程质量要求:严格执行国家现行工程建设强制性标准和《建
设工程质量管理条例》标准,一次性验收合格。
合同金额:暂定人民币伍亿元(工程结算最终结果以政府
审计审定金额为准)。
二.目标管理
在项目管理过程中执行“高标准、高起点、抓落实、创品牌”的
管理理念,贯彻落实安全质量、文明施工、环境保护和职业健康的各
项规章制度和“一岗双责人人有责”“零隐患零事故零缺陷零容
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中铁上海工程局有限公司第六分公司安全质量管理交底
忍”“根本在管理重点在项目关键在落实”的理念,全面实现项目
管理的各项目标。
1、生产安全
(1)杜绝死亡责任事故;
(2)遏制因工重伤事故;
(3)杜绝特种设备严重及以上事故;
(4)杜绝火灾一般及以上事故;
(5)争创玉溪市安全文明标准化工地。
2、工程质量
(1)杜绝直接经济损失在10万元及以上重大工程质量事故;
(2)遏制工程质量10万元以下事故和质量缺陷;
(3)单位工程竣工验交合格率100%;
(4)推行QC小组技术攻关、工法开发等先进质量方法,提升项
目施工技术含量;
(5)争创玉溪市优质工程;
3、汽车行车
杜绝汽车行车主要责任重大及以上事故。
4、环境保护
杜绝环境污染事故的发生。
5、职业健康:无新增职业病病例发生。
三.重大风险控制
按照股份公司下发的《中国中铁重大风险项目分级控制管理办
法》(试行)文件,经识别本项目的风险等级为三级,项目的实施性
施工组织设计、专项方案和应急预案由项目部编制,报公司审核。三
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中铁上海工程局有限公司第六分公司安全质量管理交底
级风险工序由项目部负责管理和监控。
在开工前,由项目总工程师组织:
1、对安全风险进行识别评价,形成危险源调查评价表和重大危
险源清单及时更新上报上级主管部门审核。
2、依据重大危险源清单及确定的危险性较大的分部分项工程(含
超过一定规模的),必须编制专项安全施工方案、旁站计划,经批准
后组织实施。重大危险源需编制应急预案并进行演练。
3、依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[2012]16
号)等编制安全生产费用使用计划,经审批后切实投入使用,市政工
程按不低于每月产值计划的1.5%提取使用。
4、对特殊过程、关键工序执行首件评估制度、旁站制度;所有
工序质量验收执行“三检”制度。
四.施工过程安全质量检查要点
请按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《建筑施工扣
件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)、《施工现场临时建筑
物技术规范》(JGJ/T188-2009)、《建筑施工现场环境与卫生
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