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测绘公司组织架构和部门职能

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、综合办公室

2、项目部

3、市场部

4、工程测绘部

5、地理信息部

6、地下管线部

7、不动产测绘部

8、质量检验部

9、资料档案部

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一、公司组织框架

经理

不

综工地地质资

动

合项市程理下量料

产

办目场测信管检档

测

公部部绘息线验案

绘

室部部部部室

部

二、部门主要职能

1、综合办公室

协助制定公司各项行政管理制度和管理办法，建立制度化、规

范化、科学化的管理体系；负责公司宣传建设工作及日常行政公共关

系接待工作。

负责公司文件、通知和对外公文的起草；协助公司各种管理规

章

制度的建立、修订及执行监督；督促有关科室及时完成公司分

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配的各项工作，及时进行反馈；负责公司员工劳动合同的签订、五

险一金等相关手续的办理和人事档案的管理；组织公司员工的评估与

考核；负责公司对外宣传工作及企业文化的建设工作等。

完成公司领导交办的其它工作。

2、项目部

负责项目设计、组织实施、产品检查。对组织生产的产品质量负

责。对一般性技术问题、质量问题处理。负责项目工作总结、检查报

告的撰写、产品质量检查的组织。负责成果资料的整理归档上交。

完成公司领导交办的其它工作。

3市场部

负责跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流

及保密系统。搜集行业信息，进行整理和分析；进行市场调研，提出

未来市场的发展方向和规划,为公司市场活动提供决策依据。为重大

投标活动和工程咨询出谋划策；负责测绘市场的协调工作。制定及实

施市场广告、推广活动和公关活动；完善、规范业务系统对外的各类

文书。

完成公司领导交办的其它工作。

4工程测绘部

主要负责工程测量中外业基础数据采集,內业图件编辑,影像资料

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处理,

具体职责如下:

1、负责承担测量外业工作及内业编图与资料编制工作,负责

本部门的文档资料的管理与保密工作。

2、及时做好外业测绘资料的整理及提交工作,资料的整理要严

格遵守有关规范规程及公司有关规定要求执行

3、负责本部门计算机、绘图仪等设备的保养使用管理;负责本

部门的耗材管理

4、负责本部门日常使用的软盘、光盘、技术资料的备份、保

密;负责本部门的资料提交归档工作

5、负责本