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2023年度注会考试《公司战略与风险管理》

考前模拟题（含答案）

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.M外卖平台为了提升配送效率，在分析了H快递公司的配送系统后，

将配送范围按消费者数量、配送距离等划分为5大区域，并分区设置配

送员数量、合理安排配送时间。该外卖平台进行基准分析的基准类型是

（）。

A.顾客基准B.过程或活动基准C.竞争性基准D.一般基准

2.龙虾捕捞产业属于典型的零散产业，其生产单位是单船。多船作业对

降低成本的作用极小，由于全部船只都将在同一水域作业，其获得好的

捕捞量的机会也相差无几。这样就形成了许多小作业者以几乎同样的成

本在作业。根据上述信息可以判断，造成龙虾捕捞产业零散的原因是（）。

A.成本的迅速变化B.存在退出障碍C.不存在规模经济或难以达到经

济规模D.市场需求多样导致高度产品差异化

3.下列情况下，适宜采用市场开发战略的是（）。

A.甲公司发现邻国市场上对本企业产品需求旺盛，但现有供应量不足

B.乙公司在现有行业中经营多年，竞争优势明显，但该行业被称为“夕

阳行业”

C.丙公司从自身实际出发，决定将经营重心局限在现有产品或市场领域

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D.丁公司预测未来环境变化不大，对目前经营业绩比较满意

4.主营茶叶生产和销售的云梦公司自创立以来，秉承绿色发展理念，逐

渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制，从一个默默无闻的小

茶厂，成长为全国最受消费者信赖的优质有机茶叶供应商之一。从企业

价值链分析角度看，以上表述所涉及的企业活动是（）。

A.服务B.外部后勤C.内部后勤D.基础设施

5.达星公司是一家电动自行车生产、销售公司，销售经理每个月会给团

队中的员工下达规定好的产品销售额，要求必须完成，但是不限制达到

销售目标的方式、途径和过程。根据横向分工结构的基本协调机制分类，

该公司的基本协调机制属于（）。

A.直接指挥，直接控制B.技艺（知识）标准化C.共同价值观D.工作

成果标准化

6.微电机生产商坤泰公司为正确评价并增强自身的核心能力，和所处行

业中与其实力相近的两家公司在技术能力和客户满意度等方面进行了

基准分析和比较。下列各项中，属于坤泰公司采用的基准分析类型是（）。

A.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准

7.金城公司是一家机床生产制造企业，近日来为了应对内外部环境变化

带来的风险，公司相关人员专门收集了一些信息，对公司发展影响较大

的信息涉及“科技进步、技术创新的有关内容”；“市场对该企业产品或

服务的需求”；“与主要竞争对手相比企业的实力与差距”三方面，从金

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城公司相关人员收集的信息来看，其要应对的风险是（）。

A.战略风险B.运营风险C.市场风险D.财务风险

8.由于美国汽车工人联合会与通用汽车公司为期4年的劳资协议已经到

期，双方续约谈判时就保险和薪酬问题僵持不下。2019年9月16日开

始，近5万名通用汽车工人开始罢工。最后。通用汽车完全让步。承诺

提高工资、开设新工厂以增加岗位。通用汽车在战略决策与实施过程中

的行为模式属于（）。