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EPC项目总承包造价控制要点
摘要：EPC项目总承包作为新型投标报价模式在石油化工、LNG液化天然气站、海洋石油平台建造及镍矿开采设备建造中发挥着主导作用。EPC项目总承包模式实现设计、采购、施工三大环节的紧密结合。其项目管理的主要任务是工程的施工质量管理、进度管理、费用控制和安全管理四方面。较好地实现了建设单位缩短工程建设周期，质量把控和降低工程投资费用。EPC项目总承包模式贯穿于工程建设的全过程，其关键在于施工前的投资决策和设计阶段。而质量管理是做好EPC项目管理的重要因素，设计、采购、施工以及试运行各个阶段的每个环节都关系到项目的最终质量，对各个环节的严格把控，深入分析才能掌握EP
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