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武汉理工大学管理学原理（新）作业一二答案

一、多选(共计10分,每题2.5分,每题答案完全一样得满分,少选、多选、错选均不得分。)

1、按沟通的方向来分，沟通可分为

A.正式沟通

B.上行沟通

C.平行沟通

D.下行沟

E.非正式沟通

答案:【B;C;D】

2、影响管理幅度的因素有

A.工作能力

B.工作环境

C.工作内容和性质

D.信息手段配备情况

E.计划详尽程度

答案:【A;B;C;D;E】

3、目标管理的特点有

A.自我参与

B.自我控制

C.自我测定成果

D.自我评价成果

E.以目标为中心

答案:【A;B;C;E】

4、菲德勒权变模型认为，影响领导行为的因素有

A.外部环境

B.员工素质

C.上下级关系

D.工作结构

E.职位权力

答案:【C;D;E】

二、判断(共计40分,每题2.5分)

5、权变管理学派认为没有一成不变、普遍适用的最好的管理理论和方法。

A.正确

B.错误

答案:【A】

6、集中战略旨在寻求狭窄的细分市场。

A.正确

B.错误

答案:【A】

7、基于感觉或情绪的直觉决策的可靠性最差。

A.正确

B.错误

答案:【A】

8、孔子重视心态管理，提倡“活在当下”。

A.正确

B.错误

答案:【B】

9、程序化决策解决的是例外问题，非程序化决策解决的是例行问题。

A.正确

B.错误

答案:【B】

10、对于任何组织而言，员工进行有效的自我控制总是受欢迎的。

A.正确

B.错误

答案:【A】

11、管理控制中的纠偏，有时是纠正结果，有时是纠正标准。

A.正确

B.错误

答案:【A】

12、金牛产品应采用增长型战略，积极扩大规模，提高市场占有率。

A.正确

B.错误

答案:【B】

13、在五种工作特征的描述中，工作的自主性能够让工作者体验到工作的意义。

A.正确

B.错误

答案:【B】

14、道德责任是企业社会责任的基石。

A.正确

B.错误

答案:【B】

15、社会责任不仅是一个组织对社会应负的责任，也是组织的负担。

A.正确

B.错误

答案:【B】

16、五力模型是分析企业所在行业竞争特征的一种有效工具。

A.正确

B.错误

答案:【A】

17、市场占有率是管理效率指标。

A.正确

B.错误

答案:【B】

18、由来自组织内部不同层次的不同工作领域的员工组成，打破组织内部纵向界限，合作完

成多样化任务的团队是跨层次团队。

A.正确

B.错误

答案:【A】

19、管理科学学派非常重视人在管理中的重要作用。

A.正确

B.错误

答案:【B】

20、计划为管理者和非管理者提供了相同的方向。

A.正确

B.错误

答案:【A】

21、非管理性的事务越多，管理幅度越宽。

A.正确

B.错误

答案:【B】

22、领导的本质是下属的服从与追随。

A.正确

B.错误

答案:【A】

23、组织文化的核心是组织成员的价值观。

A.正确

B.错误

答案:【B】

24、决策过程的第一步是确定决策目标和标准。

A.正确

B.错误

答案:【B】

25、控制的第一步是衡量行动，确定偏差。

A.正确

B.错误

答案:【B】

三、单选(共计50分,每题2.5分)

26、“知人善用，赏罚有道”是哪家学说的观点？

A.道家

B.法家

C.儒家

D.兵家

答案:【D】

27、组织文化的核心是组织的（）。

A.行为规范

B.团体意识

C.价值观

D.组织信念

答案:【C】

28、SD公司由张萍和李楠合伙注册经营，其主要业务是为客户设计网页。到目前为止，公

司一直没有招聘员工，两个人既当经理又当员工。你认为下述对SD公司的描述哪一项最合

适？

A.SD公司是一个正式组织，但公司内部也可能存在非正式组织

B.SD公司是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织

C.SD公司目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织

D.SD公司目前只有两人，不是一个正式组织

答案:【A】

29、下列决策哪一种属于程序化决策（）。

A.企业并购

B.多元化经营

C.组织变革