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工程治理的各项保证措施

一、工程质量保证措施

以质量取胜是我公司一贯的宗旨，针对本工程的特点，我们将严格按照家现行施工验

收规范，科学治理，精心施工。

本工程质量目标为确保合格等级。

1.1质量保证制度员实施

1.公司与项目部签订质量目标合同。严格执行本公司《项目部治理办法》等规章制

度，实行工程质量缺陷罚款制度。

2.制定落实各级各班组责任制。加强组织治理，配备强有力的项目施工管理班子，组

织吃苦耐劳、手艺精深、有类似工程施工体会的班组进场施工。明确项目部各成员、各班

组职责，实行责任制考核制度，实行与效益、奖金挂钩制度。

3.加强技术交底制度，技术负责人与施工员在安排施工任务前，必须对施工班组进行

全面、具体、有针对性的质量安全交底。

4.严格实行进场材料检查验收制度。主要材料先提供样品，经业主、监理等单位进行

样品验收后按确定的样品进货。材料进场时严格按样品及有关标准进行验收。确保无不合

格材料用于工程。

5.加强计量制度。施工现场配备各种计量工具，并定期进行校验，确保计量工具准确

或靠，水泥、砂石料等进行拌和时实行车车过磅。

6.严格执行质量检查制度。建立项目质量组织机构，设立工程质量监督、检查、控制

部门、严抓分项工程质量。

7.做好工序自检、互检、交接检查制度，各工种负责人必须定期对所负责的工程进行

质量检查，发觉问题及时纠正。

8.项目部质量员对工程同步进行质量检查、监督，每月组织二次大检查，发觉问题及时通

知整改，做好技术资料的收集整理和自查工作。对重点部位进行经常性跟踪检查与督促。

9.定期组织质量大检查，对检查中发觉的质量问题及时通知施工员进行整改。

10.对班织、操作人员严格执行质量奖罚制度。奖优罚劣，提高工人创优的积极性。

11.实行全面质量治理制。成立质量治理小组，把质量隐患排除在萌芽状态。

12.实行操作挂牌制度，砌砖等名字上墙。

13.实行技术复核制度。及时进行技术复核工作，对重点分项工程进行重点复核。

14.实行隐藏工程及工序交接验收制度。组织好隐藏工程验收及各道工序前交接检查，

在上道工序的质量问题未处理好前，决不进行下道工序的施工。

15.实行样板制度。对装饰工程中的主要部位和量大面广的装饰工序，均应先作样板

或样板间，并及时改进样板间质量，制订样板间操作工艺特点。

16.成品保护制度，大量装饰工作开始后，花一定的人力、物力加强成品的保护工作，

制订切实有效的成品保护措施，并进行交底，对破坏成品者予以罚款。

1.2质量责任制与落实

1.公司各部门质量责任制

A.由公司总师办主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交底，

督促班组质量自检、工序互检，参加质量检查，协助质量治理。

B.公司质安处落实人员，制订措施，具体负责整个工程质量和质量检查，其职责范畴为

检查各项质量措施的实施，深入施工现场，以预防为主，认真做好对每道工序的质量复

评，督促施工班组做好‘自检、互检’，认真开展‘班组级质量治理活动’，参加技术

交底，工序违反验收规范的班组和个人，责令停工，并及时进行纠正。

2.责任制考核与落实

A．每季度由公司与项目经理对项目部内各治理人员、班组进行责任制考核，工程竣工后

实行工程总考核，考核采取考核表评分办法。

B．对考核优秀的人员、班组给予奖励，对考核不合格的给予批评、处罚

及至撤职辞退。

C．另外，为了充分发挥广大职工创优积极性和创造性，采用以经济责任制作为经济杠杆

和工作基础，把企业和职工的经济利益同承担的经济责任和实现成效联系在一起，统筹

责、权、利三者密切结合的经营治理制度，使广大职工的积极性得以发挥，同时积极开

展质量治理教育和QC小组活动，把质量治理工作深入到每一个职工当中。

1.3质量治理措施

1.全面提高全休施工人员的质量意识。

2.加强技术质量治理监控能力，认真学习和执行国家验收规范，规程及上级主管部门颁

发的建筑法规、规定及文件，认真学习施工图纸，为创优工程打下良好的基础。

3．由具有丰富施工实践的专职质量员，负责施工现场治理工作，对施工质量负直接把关

的责任，并负责处理日常一样的质量事故。

4．加强质量治理的宣传教育力度，使每一个施工操作人员坚固树立“质量第一”的思想，

推动全面质量治理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。

5．择优挑选施工班组，挑选技术素养高、能吃苦、信誉好的队伍进行施工，并对操作人