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人力资源管理概述

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人力资源概念广义智力正常的人狭义能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。（清华大学张德）包含在人体内的一种生产能力，它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源，它对经济起着生产性的作用，使国民收入持续增长。它是最活跃最积极的主动性的生产要素，是积累和创造物质资本、开发和利用自然资源、促进和发展国民经济、推动和促进社会变革的主要力量。（南京大学赵曙明）企业组织内外具有劳动能力的人的总和。（复旦大学郑绍濂等）本书：能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。包括治理和体力两方面。第一节人力资源管理概述人力资源管理概述全文共18页，当前为第2页。

人力资源的特点不可剥夺性时代性时效性生物性能动性再生性增值性人力资源管理概述全文共18页，当前为第3页。

*人力资源管理的概念宏观人力资源管理微观人力资源管理*人力资源管理概述全文共18页，当前为第4页。

人力资源管理的目标和功能

目标：建立科学的人力资源管理系统，达到有效管理员工的目的；在实现人员管理的同时，达到组织体系、文化体系协同发展的目的；提高组织的生产率，实现组织目标。功能：获取、整合、保持、开发、控制、与调整。人力资源管理概述全文共18页，当前为第5页。

*人力资源管理的活动领域工作分析与设计人力资源规划招募与甄选培训与开发绩效考核薪酬、奖金与福利人力资源管理概述全文共18页，当前为第6页。

人力资源部门的结构小型组织的人力资源部门大型组织的人力资源部门国内企业人力资源管理部门人力资源管理概述全文共18页，当前为第7页。

人力资源管理的模式

产业模式投资模式参与模式高灵活性模式人力资源管理概述全文共18页，当前为第8页。

第二节、人力资源管理的发展阶段人力资源管理概述全文共18页，当前为第9页。

人力资源管理发展的四个阶段初级阶段人事管理阶段人力资源管理的阶段战略人力资源管理阶段人力资源管理概述全文共18页，当前为第10页。

*人力资源战略含义：指组织中一切与人有关问题的方向性谋划，它是一种旨在充分合理利用企业各种人力资源，使其发挥出最大优势，以符合企业的战略需求，实现组织目标的各种人力资源使用模式和活动的综合。人力资源管理概述全文共18页，当前为第11页。

人力资源战略的类型累积型战略效用型战略协助型战略人力资源管理概述全文共18页，当前为第12页。

*人力资源战略与企业战略的关系类型整体型双向型独立型人力资源管理概述全文共18页，当前为第13页。

第三节、现代人力资源管理面临的挑战人力资源管理概述全文共18页，当前为第14页。

*人力资源管理面临的现实挑战经济全球化的冲击多元文化的融合与冲突信息技术的全面渗透人才的激烈争夺人力资源管理概述全文共18页，当前为第15页。

*人力资源管理的发展趋势人力资源管理全面参与组织的战略管理过程人力资源管理中事务性职能的外包和人才租赁直线管理部门承担人力资源管理的职责政府部门与企业的人力资源管理方式渐趋一致人力资源管理概述全文共18页，当前为第16页。

*人力资源管理者所应具备的能力*诺伊：一、经营能力二、专业技术知识与能力三、变革管理能力四、综合能力戴维.渥尔瑞奇：企业经营知识25%HR管理实务34%权变管理能力41%人力资源管理概述全文共18页，当前为第17页。

Over，Thankyou！人力资源管理概述全文共18页，当前为第18页。