临床路径实施流程图.pdfVIP

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v1.0可编写可改正

临床路径实行流程图

患者

临床路径

准入标准

进入临床路径的患者

医疗计划患者签订入径见告单

护理人员履行医疗计划,并辅助做好变异监测

填写变异退出原由

达成路径his出院路

退出径仍履行

剖析变异及未实时退出路径的原由提出改进建议

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临床路径实行流程

一、实行流程

1、经治医师达成患者的检诊工作,与上司医师对住院患者

进行临床路径的准入评估。

2、切合准入标准的,依据临床路径确立的诊断流程实行诊

疗,依据医师版临床路径表开具诊断项目,向患者介绍住院

时期为其供给诊断服务的计划,并将评估结果和实行方案通

知有关护理组;

3、有关护理组在为患者及家眷作住院介绍时,向他们详尽

介绍其住院时期的诊断计划以及需要赐予配合的内容;

4、经治医师依据当天诊断服务达成状况及病情的变化,对

当天的变异状况进行剖析、办理,并做好记录;

5、医师版临床路径中的服务项目达成后,履行(负责)人

应在相应的署名栏署名。

◆进入临床路径的患者应知足以下条件:诊断明确、没有严

重的归并症、能够按临床路径设计流程和估计时间达成诊断

项目的患者。

◆出现以下状况时,患者应该退出临床路径:

(1)在实行临床路径的过程中,患者出现了严重的并发症,

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需要转入其余科室实行治疗的;

(2)在实行临床路径的过程中,患者要求出院、转院或改

变治疗方式而需退出临床路径的;

(3)发现患者因诊断有误而进入临床路径的;

(4)患者出现严重的医疗有关感染等状况不适应持续达成

临床路径的。

◆建立紧迫状况警示值管理制度:警示值是指患者在临床路

径治疗过程中出现严重异样状况,处于危险边沿,应快速赐

予患者有效干涉举措和治疗。

二、变异的管理:是临床路径管理的要点

1、变异的定义:指病人在接受诊断服务的过程中,出现偏

离临床路径程序或在依据临床路径接受诊断过程中出现误

差的现象。

2、变异的分类:变异有正负之分,负变异是指计划好的活

动没有进行(或结果没有产生),或推延达成,如延缓出院、

CT检查延缓;正变异是指计划好的活动或结果提早进行或达

成,如提早出院、CT检查提早等。

3、依据变异产生的原由分为:疾病转归造成的变异,医院

系统造成的变异;医务人员造成的变异;病人需求造成的变

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异,退出五种状况。

4、变异的办理的依据以下步骤:

(1)记录

医务人员应实时将变异状况记录在变异记录单内;记录应

当真切、正确、简洁;经治医师应与个案管理员互换建议,

共同剖析变异原由并制定办理举措。

(2)报告

经治医师应实时向实行

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