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护理先进个人事迹材料（通用10篇）

在学习、工作、生活中，大家都有写事迹材料的经受，对事迹材料很是熟识吧，事迹材料有两种用途：一是宣扬典型，二是评比先进。究竟应如何拟定事迹材料呢？以下是我为大家收集的护理先进个人事迹材料，盼望对大家有所关心。

护理先进个人事迹材料精选篇1

张兴美同志是一名一般的护士，一位在平凡的岗位上做出不平凡事情的人。她，以一个一般医务工的职责和奋斗精神，为病人奉献出自己全部的爱，制造出护理事业“爱”的奇迹。她工作兢兢业业，努力好学，将护理的新学问、新技术、新方法灵敏运用于临床实践，使患者满足、家属满足，得到了同行们的高度赞誉。她真心护理以身作则谁都明白，护理工作在整个医疗工作中，既一般，又平凡，但却特别重要。作为护士，她是用真心、用汗水去认真履行“白衣天使”职责。

参加工作16年，在思想上、行动上高度全都，始终坚决正确的政治方向，遵纪守法，遵守医院及科室的各项规章制度，团结同事，公正待人。在护理工作中坚持一切以病人为中心，听从领导的布置，认真负责，严格要求自己，踏踏实实、兢兢业业，工作得到领导、同事和病人的认可，很幸运能被评为优秀护士。

护理工作中，负责检查本病房抢救物品完备、齐全、标准。以临床工作为重点，深化病房对科室护理质量进行定期或不定期检查、督导，按时发觉问题按时解决，保持护理质量持续改进。娴熟把握临床护理技能操作，检查护理人员认真按时书写护理文书状况，防范由于护理文件书写诱发护理纠纷的发生等。喜爱自己的专业，以饱满的热忱努力学习先进护理技术理念并应用于临床实践。不断总结临床护理阅历，努力提高自身综合素养及科室各项护理质量。

一、强化护理管理，强化护理水平

强化护理管理队伍建设，努力提高管理水平，在护理部三极管理体系的.根底上，科室制定护士长-责任组长-责任护士三级质控体系及十三个质控小组，充分发挥责任组长的主观能动性，依据质控方案每季度布置、月方案、周重点对科室护理工作进行质控，每月召开护理质控小组会议，对存在问题提出缘由分析、整改看法。一年来护理质量明显提高。

二、连续APN护理排班模式，弹性排班

为了提高专业内涵，把护士还给病人，转变排班模式，施行责任包干制。将病人分为A、B2个大组，每大组分为3个小组。每大组各36张病床，每大组2个高年资护士各管11张病，1个低年资护士各管10张病床。高年资护士管的病人多，要求她们对低年资护士的工作进行检查、指导；选出责任组长，每班对本班根底护理工作进行检查，找出存在问题，进行缘由分析，提出改进措施并落实。

三、强化学习、落实护理部及科室培训方案，提高护理人员业务素养。

一是每月组织全科护理人员学习医院护理核心制度及科室护理常规。

二是坚持每日查房制度，做到护理工作问题早发觉，早解决。

三是布置科室带教护士参加由护理部组织的每季度技能培训，并按时组织科室护理人员学习培训，进行考试。成果交护理部。

四是每个护士都能娴熟把握常见急救技术，如吸痰技术、心肺脑复苏术、除颤技术、心电监测及血氧饱和监测技术等。五是各级护理人员根本按时参加科内、院内的理论学习考试、院感学问考试、技术操作考核。

四、强化科室培训工作

共参加业务学习36次，业务查房12次，疑难病例商议?12次，护理睬诊12次，技能操作考核24次。理论及操作均按规定培训及考试，不合格者惩处金并进行补考。

五、标准护理文书管理

质控小组按各项护理质量考核评分标准依次对护理文件书写、急救药品及物品、根底护理及危重、一级护理、病房管理、消毒隔离、优质护理服务、护理平安进行每月各检查四次，8月之后按护理部修订护理质量检查新标准，各组质量检查表达了月掩盖，周检查，发觉问题按时组织商议?，提出整改措施并落实到位，按时检查整改措施落实状况，并有记录。

六、留意服务详情，提高病人满足度。

坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务为宗旨，落实护理人员行为标准，要求护理人员微笑服务，本年度仍有多名护理人员获得患者及家属的提名表扬。每月召开公休座谈会一次，作本科室常见疾病的学问宣教及入科宣教，搜集病人及家属的宝贵看法，作出整改，针对病人及家属提出的合理要求赐予最大程度的满足。通过制定健康教育手册，让病人生疏所患疾病的预防、治疗、康复、护理及自我保健等学问。

七、标准病房管理

建立以人为本的住院环境，病房每日定时通风，消毒，保持病室清静、洁净、空气新颖。对意识障碍病人供应平安有效的防护措施，落实岗位责任制，按分级护理标准护理病人，落实健康教育，强化根底护理及重危病人的个案护理，满足病人及家属的合理需要。

几次大的突发性公共卫惹大事的处置中，她都是随