安全工作信息化手册623(更新)考题及答案.doc

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大北农集团安全手册试卷

大北农集团安全建设是（1）的需要，是从属于大北农文化的一个子系统，是企业文化的重要组成部分。安全建设必须依赖于企业文化这个基础，没有企业文化的发展，安全就没有根基。因此，在搞好安全建设的同时，必须继续抓好企业文化建设。通过有形或无形的渠道，正式或非正式的传播方式，在大北农集团员工中树立一种全新的“（2）”的企业文化理念。以此推进大北农集团文化建设向深层次发展。

18年的探索，大北农集团形成了具有鲜明特色的企业文化、管理模式和运行机制。为了适应的（3）需要，把有益的探索、有效的做法和成功的安全管理经验整理成册，使集团安全管理进一步规范化、标准化、现代化，是编写本手册的出发点和归宿，同0时也是加快建设学习型组织，促进集团按照发展战略实现新跨越的重要举措。在今年集团工作年会上，邵博士“形势及任务”主题报告中把“（4）”作为今年的重点工作之一，要求认真落实：（5）、产品安全、（6）和人身安全。

编者水平有限，不妥之处，欢迎各位老师批评指正。

安全领导小组职责

集团下属各产业单位（公司）需成立安全领导小组，安全领导小组为（7）机构，全权负责公司所有的安全管理工作。

安全领导小组负责起草并落实公司各部门、各岗位安全管理制度。

按照（8）及《消防法》，贯彻相关安全生产管理条例。

每月（9）为公司安全工作检查日，由安全领导小组对各部门各岗位的安全隐患进行排查。

在节假日期间，安全领导小组应安排值班，负责安全管理工作。

（10）负责公司一切安全事故的协调处理，重大事故应由安全领导小组全体会议做出处理意见。

公司内发生的一切大小安全事故均须立刻报安全工作领导小组组长或其成员，（11）的安全领导小组成员有权做出相应处理意见（若属于重大事故，应立刻上报）。

安全领导小组定期召开（一般一季度一次）全体成员会议，（12）。

第一篇办公室安全

1.1日常办公安全

一、员工办公安全

人走灯灭，门、窗关好，关闭电器电源，并确定办公室门已上锁。

文件、资料整齐摆放在文件柜中或办公桌上，禁止乱堆乱放，预防盗窃等其他原因造成遗失。

集团领导的（13）不得随意向无关人员透露。

办公室人员应有高度的安全保卫意识，妥善保管好公、私财物，不要将（14）的包、袋等随意放置，谨防掏（拎）包案件的发生。

严禁未经许可在办公室内接拉电线、电源。

使用办公电器时，应严格遵照使用说明。

电源插座不得（15），发现插座电线发热，应及时通知电工处理。

如果有任何安全隐患，请立即通报上级主管或安全管理人员。

员工在上下班途中或外出办公时应遵守（16），注意交通安全。

如有意外发生，请立即报警（110）或拨打急救电话（120）。

二、电脑、网络安全

计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境，禁止在计算机应用环境中放置易燃、易爆、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品，做到谁使用谁负责的原则。

严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。任何人不允许（17）计算机外部设备接口，计算机出现故障时应及时向相关部门报告，不允许私自处理或找非本公司技术人员进行维修及操作。

非本公司技术人员对我公司的设备、系统等进行维修、维护时，必须由本公司相关人员现场全程监督。办公设备送外维修，须经有关部门负责人批准。

员工岗位异动时，必须根据相关规定移交（18）的资料。

管理部门应对报废设备中存有的程序、数据资料进行备份后清除，并妥善处理废弃无用的资料和介质，防止泄密。

不得私自在公司网络上安装服务器软件、代理软件和影响网络安全的其它软件。

不得安装和使用黑客软件、恶意软件、游戏和其它及工作无关的软件。

1.2财产安全

一、公司重点防范区域

公司重点防范区域：财务室、机房、实验室、剧毒品室、库房、食堂、员工宿舍等区域。

二、固定资产和低值易耗品安全

1.部门职责

（1）固定资产的管理实行“（19）”的原则。

（2）固定资产的使用部门负责固定资产的保管和日常维护，保证固定资产实物的完整性。

（3）固定资产由行政部对其进行实物管理，财务部进行日常财务管理。

2.固定资产的使用管理

各部门负责人对本部门资产安全负领导责任，固定资产和低值易耗品的使用人为资产直接负责人。

固定资产和低值易耗品的直接负责人要保证资产的安全完整、正常使用、维修保养；资产发生变更、异动时及时办理相关手续和相关标签，配合行政部进行资产检查、盘点。

行政部建立固定资产管理台帐，详细记录固定资产的启用日期、使