分析uc2016 plan大三上准备.pptx

UC2016秋纳PlanThe7thpresidentteamofUC-ZJU

纳新预备流程确定宣传渠道明确UC对外形象（针对不同目标群体）设计各渠道宣传品改革面试、报名表筛选机制安排人员具体落实各项宣传/面试等工作除了确定每一块具体的内容，还有就是大家的分工！可以先自己打算一下想做哪部分~~

确定渠道

主要负责人：

ClaraSalina

【需要全体P参与讨论，确定最终纳新渠道方案】

目前关于【新研一】这个群体的渠道策略还需要献策献力！大一：1）QQ群2）地推3）大型组织面试现场宣传4）学长组大二：1）微信群2）微信公众号+求是潮notice3）CC984）求是潮技术中心或者各种组织，专业有针对性地挖人研究生：1）各学院研究生会平台2）研究生常常初入的大楼处贴海报3）微信公众号

宣传材料1）微信推文（个性化、形式新颖：H5，全图等等）2）传单+小册子3）横幅（全彩？口号怎么醒目，可辨识？）4）微信头像/qq头像5）易拉宝6）视频Smalltips：1）捆绑式，推荐人和被推荐人获得免表刷bonus2）………………？

明确

UC对外形象

---大二篇Diversified有意向商科发展/喜欢结交不一样的朋友Professional项目组制度/细节（邮件等）/对事情认真的态度，toughHome-like丰富的内建活动，传承的文化Fashionable注意着装打扮，进行相关培训，氛围CAUTION!这是我自己初步写的想法，大家各自思考自己的！我们电话里讨论！

明确

UC对外形象

---大一篇Senior高年级学长学姐的引导作用，最快融入大学生活，全程指导High-end精英群体：成绩/比赛/实习/工作/社团360°展现“可视化”的优秀Home-like丰富的内建活动，大学的家，永远的家，强烈归属感Fashionable注意着装打扮，进行相关培训，氛围，让你从高中的“挫”中秒变时尚达人CAUTION!这是我自己初步写的想法，大家各自思考自己的！我们电话里讨论！

明确

UC对外形象

---研一篇Professional有意向商科/快消行业的最佳渠道，与公司短兵相接，最快了解行业面貌，积累经验High-end精英群体的人脉资源：成绩/比赛/实习/工作/社团360°展现“可视化”的优秀Home-like丰富的内建活动，大学的家，永远的家，强烈归属感，尤其对于外校的本科，浙大的研究生同学CAUTION!这是我自己初步写的想法，大家各自思考自己的！我们电话里讨论！

评价方式

面试机制1、skill-oriented急需有摄影/平面设计/新媒体宣传特长的同学（感兴趣/专业是这方面的）2、diligentreliable能够踏踏实实做一些dirtywork的，不一定性格多么“商科生”3、emotion以前没有和哪个组织产生过非常深厚的感情，对UC有较强依赖心理的，愿意长期留在UC，今后也关注UC发展的人

评价方式

面试机制1、先期电话面试？2、共同完成smalltask，互相评价，现场监督等？3、作品展示？4、报名表填写内容的设计？5、考察过往的项目经历，在组织中的口碑等？大家提供一些别的组织的考察方式？？这一块也是重点需要讨论的！

具体落实执行1、目前有哪些人可以用2、他们各自的擅长点？可以做什么？3、如果不积极配合，有什么措施可以调动积极性？4、怎样保证大家的进度？5、主席团应该营造怎么样的氛围，以什么样的形象面对UCer？Maggie说开学每年新主席团都会召开全员大会当面布置任务。至于落实的进度和质量如何保证，需要我们自己再好好考虑吧！