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2024年财务部工作总结经典版

的要求下，相关部门已分别拟定了资产管理和供应商管理的初步方案，这些方案将暂时作为工作指导文件下发至相关部门，并在实际工作中不断完善和调整。此举旨在优化资源配置，确保资产安全，并为明年的相关工作提供大致方向。为确保实施效果，后续将持续跟进，确保各项措施落到实处，而非流于形式。

十三、根据本部战略管理要求，业务部已决定按业务线进行管理，同时多家利润点正在推进新厂区扩建项目。受多种因素影响，截至当前月底，尚未出台____年预算目标及预算编制时间表，这与往年此时已完成预算初稿的情况形成鲜明对比。目前，仅下发了基于sap系统的成本预算新模板，而各部门对于新增产品的思路尚不清晰，为预算编制带来了较大挑战。尽管如此，我部将克服时间紧迫等困难，积极组织完成这一重要任务。在此过程中，我们也发现了一些值得深思的问题，如分业务线管理的执行主体需慎重选择，模板变化的细致与细化差异需充分考虑，以及项目推动的严谨计划性等。

十四、____年度，公司承担了向集团内刊《企业忠良》投稿的任务，对此高度重视。我部积极响应公司号召，共投稿两篇，总字数超过四千字，占总稿数的____%。虽然写作能力尚待提高，但这种积极参与的态度值得肯定。我们认为，工作的主动性是推动个人成长的关键因素，不能空谈进步而缺乏实际行动。这种矛盾的态度只会阻碍个人和公司的发展。因此，我们应深刻反思并改进工作态度。

十五、受公司环境和员工个人需求的影响，我部____年度共有____人提出离职申请，其中包括一些关键岗位人员。为满足公司实际发展需求，我们新招聘了____人，其中____人为明年储备人员尚未入职。同时，新设了费用会计和资产会计岗位各一人，为____年度工作的开展奠定了坚实基础。在培养新人的过程中，如何合理调配资源和重新分工成为当前需要关注的问题。此外，作为就业实习基地，公司还承担了培养在校大学生的社会责任。今年我部接收了____名实习生，他们在实习期间的表现获得了领导的认可。这表明在当今教育体制下，仍有许多优秀的大学生。优秀与否主要取决于个人的努力和态度。

综合以上提及及未提及的方面，我认为____年的工作应重点关注两个方面：一是确保基础工作的质量，二是改进工作态度。从____年度的工作情况来看，我部在基础工作方面尚未取得明显进步，如会计日常核算、后勤部门系统文本维护、积压和逾期事务的处理等。这些看似简单的工作实际上需要更加严谨的态度和更高的执行力。当接收到任务或指令时，员工应主动思考并完善工作内容，而非机械执行或等待上级指示。同时，应养成总结问题、形成工作方法以及自查自纠的习惯。此外，团队精神在工作中至关重要。虽然团队内存在岗位分工，但每个成员都应积极主动地完成分配任务外的其他工作。这种积极的工作态度不仅能提高工作效率还能促进个人成长。然而这一切都建立在员工具备较高业务素质、良好职业操守和正确工作态度的基础上。因此每个员工都应积极提升自身素质和能力以推动团队的整体进步。总之财务工作虽然看似乏味但同样具有深度挖掘的潜力只要我们不断完善制度体系和注重个人提升就能持续推动工作的改善和发展。

2024年财务部工作总结经典版（2）

账目需确保账账相符、账实相符。

二、会计管理领域

1、资产管理：鉴于酒店于____月试营业，面临资产种类繁多且价值巨大的挑战，我们在遵循会计制度的基础上，进一步强化了集团制度的执行，严格遵循资产管理办法及内部资产调拨流程。我们精心构建了整体资产账簿体系，对未入账资产实施备查登记，并要求各部门建立健全资产管理卡片及在用资产台账，明确责任到个人。我们坚持月度盘点制度，对盘亏资产深入追查原因，并从相关责任人的当月薪资中扣除相应损失。此外，在员工离职时，我们严格审核其所管理的资产，确保无遗漏。

2、债权债务管理：我们定期对酒店的债权债务进行全面清理，确保每月及时回收各项应收款项。对于员工因物品损坏赔偿及电话费超支等个人挂账，均在当月薪资中扣除，以实现及时清理，减少公司损失。

3、监督职能的强化：我们加大了监控力度，主要体现在以下几个方面：

-财务监控从源头抓起，确保从前台收银到日夜审、出纳等各个环节紧密相连，相互监督，发现问题立即上报。

-加强对日常采购价格的监督，制定了月度原材料采购及定价机制（涵盖菜价、肉价、干调、冰鲜等），酒水及物料采购均通过签订合同确定价格。我们严格控制供应商的进货价格，并加强采购审批报账流程管理，以有效控制并掌握购进物品的质量与价格，及时了解市场动态。

-强化客房部成本控制：一是要求客房部优化回收物品及客房酒水管理，及时回收未使用的一次性用品并建立二次回收台账；二是要求客房酒水销售编制日报，以便及时掌握酒水进销存情况，从而有效控制并降低成本。

4、货币资金