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监理工作情况汇报

监理工作情况汇报

监理工作情况汇报篇一《监理工作情况汇报》编号

HYC-QW-GCB-16-X监理工作情况汇报工程名称建设单位监

理单位总监理工程师时间监理工作情况汇报一、工程项目概

况：（依据项目实际情况编写）二、企业资质等级及监理组织机构:

1.企业资质等级情况：2.监理部组织机构组成情况：（内容仅供参考）

公司委派总监理工程师***及其它**名各专业监理人员组成项目监理

部。其中高级工程师*名，工程师*名，所有监理人员均持证上岗。土

建专业监理*名，机电设备专业监理*名，工艺管道专业*名，总监及

总监代表均为国家级注册监理工程师，并根据专业特长和工作职责分

别组成项目监理部的质量保证体系和责任制，安全保证体系和责任制，

做到分工明确、职责到人，保证了监理工作自始至终处于紧张有序的

受控状态。三、监理工作实施依据：1．工程建设监理委托合同；

2．工程建设施工合同；3．工程建设监理规范；4．工程建设强

制性标准条文；5．建筑工程施工质量验收统一标准；6．国家颁

布的法律、法规及其它验收规范标准；7．建设工程质量管理条例；

8．房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收工作文件法规汇编；

9．国家新颁布的法律、法规及有关标准；10．施工图纸、图纸会

审纪要及设计变更。四、监理工作范围、工作目标及合同履行情况：

（仅供参考）1.根据建设单位委托以及监理合同的约定，监理工作

的范围是：本项目施工阶段监理，包括厂区建（构）筑物从土建施工

到设备、管线安装以及道路、绿化，装饰装修施工完成。2.监理工

作目标和履行合同情况：按照监理规范的要求，通过对质量、进度、

投资以及施工安全工作的控制，达到工程质量满足合格以上，进度实

现总的计划目标，投资控制在概预算范围之内，安全管理处于受控状

态，不发生重大安全、质量事故。以上几项目标，在当地政府及市大

项办的正确指导下，在建设单位的强力支持下，通过一年多我监理部

全体监理人员在总监李丙寅的带领下，坚持科学、公正、严格、细致

的工作方法，吃苦、耐劳的工作精神，实事求是的工作作风，通过严

密的程序控制，采用预控、巡检、平行检查验收、旁站监理等监理方

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式，对在监理工作中发现的问题以口头知会、会议讲评、专题检查、

文字通知等手段，及时实现达到控制目标的要求，具体实施过程如下：

根据工程实际及特点及时编制了监理规划和监理实施细则、旁站监理

方案，建立和完善监理控制程序以及质量安全责任制。根据监理控

制程序，审核各标段开工报建手续，认真审核承建施工单位编报的施

工组织设计和重要部位的施工技术方案。核验各施工项目部管理人

员岗位资质和特殊工种持证上岗情况，保证符合规定要求。检查进

场施工机械设备完好状态，保证用电和大型设备的安全运行、使用。

检查进场材料、原材，并见证取样复试，保证主控项目完全符合设计

和规范规定。复核、验收工种工序检验批施工报验，保证基本施工

质量控制在设计和规定要求范围之内。根据施工完成顺序，及时组

织分项分部工程验收，对发现的偏差及缺陷监督施工单位进行纠正和

整改，使得工程施工误差在允许范围之内，保证了主体结构质量和安

全达到合格标准，为单位工程竣工验收打下基础。坚持组织召开每

周监理例会，保证会议质量，解决实际问题，尤其对施工周报讲评，

不回避矛盾，突出难点重点，注重实效，对达到监理程序控制，保证

监理质量和效果，实现监理目标起到了显著作用。积极