考核与晋升制度（六篇）.docVIP

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考核与晋升制度

本考核制度仅适用于销售专员岗位，所有人员都采用此考核制度--滚动考核制1.入职工龄

入职当月工龄为0，入职两个月为工龄1，入职三个月为工龄2，入职四个月工龄为3，以此类推。

2.工龄与任务

工龄为0时，当月任务为____万；工龄为2时，任务为____万；工龄为2-4时，任务为____万；工龄为5-8时，每月任务____万；工龄是9-12每月任务为____万；

3.转正，任务与考核

工龄为0和1之间的，前两个月（也就是试用期）任务累计为____万，提前达到当月转正。

正式考核是从工龄2开始，

2.3.4，

4.5.6，

6.7.8，

8.9.10，

10.11.12这样滚动式考核，

例a：员工2-4必须完成的任务是____万，工龄为2时，挂0，到工龄3时完成____万，到工龄4时依旧挂0，那对不起，你被淘汰了.例b：员工2-4必须完成的任务是____万，工龄为2时，挂0，工龄为3时，依然挂0，你说我工龄4时我一定可以做____万，对不起，你没有机会了，你被淘汰了。

也就是说，在滚动考核周期内，可以允许出现一个0，如果出现两次挂0的，很遗憾，你被淘汰了。怎样完成不被淘汰。

例c。员工2-4必须完成的任务是____万，工龄为2时，挂0，到工龄3时完成____万，到工龄4时完成____万，你就可以留下。

但是你不要暗自窃喜，你的下一轮考核已经开始了，也就是工龄4.5.6，你的任务是____万，你工龄4时你只完成____万，那就是说你工龄5.6时必须完成____万，当然可以允许你在工龄5挂0，那你工龄6时必须完成____万，如果你工龄6完成____万，你在6.7.8中，考核压力就小了很多，

6.7.8的任务是____万，你在工龄6时已经完成了____万，

7.8两个月你只需要做够____万就完成任务了。考核就是这样以此类推，直至你年底工龄为12以上，你的任务已经固定了，每月____万。每三个月为一个阶段，每个阶段为____万，不再滚动，但是在三个月的考核周期内不能出现两个月挂____人员晋升：

能力有多大，舞台就有多大。公司销售部在发展初期，正是用人之际，需要培养更多的优秀人才，只要你有能力，我们绝不会压制你。你才入职时是初级销售专员，如果你优秀，你完全可以成为高级销售专员，对于优秀者这只是个开始，你的持续优秀为你的更好的证明了你的真实实力，你将成为销售经理，当然，这不是终点，路在脚下，梦在前方。你坚持不懈，你还可以成为销售部经理。信心和能力支持着你前进的步伐，向前。向前。只要你有能力，公司是个识人才，重人才的地方，肯定会给你一个广阔天地。晋升原则：公平，公正，公开。晋升条件与岗位：已经在公司工作半年以上的员工，想晋升为销售主管的，连续三个月的业绩必须____万以上；才有资格进行竞聘。已经是销售主管的想晋升为销售经理的，必须连续三个月的业绩必须____万以上。才有资格参与竞聘。备注：具体竞聘细则另行通知。日常管理1.上下班时间

销售专员是一个相对自由的职业，为了给大家营造相对宽松的工作氛围，公司采用双休，做五休二，周一至周五上班，周六，周日休息。周一至周五早上8：30上班，下午6：00下班，中午休息一个半小时。

2.迟到与旷工

早上8：30正式上班，8：25之前必须到公司，8：25以后算迟到，每月累计迟到三次以上（含三次），每迟到一次算一次旷工。旷工一次扣除全勤奖。三次迟到中，单次不超过5钟，口头批评；单次迟到5—____分钟者交罚款10块；单次迟到10—____分钟者交罚款20块；单次迟到____分钟以上者交罚款30块；____月累计迟到两小时以上者，予以辞退。

旷工。____月旷工累计三天以上者予以辞退。

3.晨会与夕会

每天早上都有晨会，所有人员必须参加。夕会是在每周五的下午，具体时间另行通知。

____公出与请假

考核与晋升制度（二）

一、考核项目与构成

1、员工的考核构成

员工的整体考核由表1【综合素质考核】

，表2【实际操作考核】

，表3【卫生绩效考核】

，表4【遵守规章制度考核】

共四大项考核构成。各表格的具体考核细项见各考核表格的内容。其中，表1的考核成绩占总考核成绩的____%，表2的考核成绩占总考核成绩的____%，表3的考核成绩占总考核成绩的____%，表4的考核成绩占总考核成绩的____%。

2、干部的考核构成

干部的整体考核由表3【卫生绩效考核】

，表4【遵守规章制度考核】

，表5【干部综合素质考核】

，表6【干部过失表】

，表7【成本控制表】

共五大项考核构成。各表格的具体考核细项见各考核表格的内容。其中，表3的考核成绩占总考核成绩的____%，表4的考核成绩占总考核成绩的____%，表5的考核成绩占总考核成绩的____%，表6的考核成绩占总考核成绩的__