2024年人力资源工作总结精选.docxVIP

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2024年人力资源工作总结精选

经过一年的工作,随着对公司的深入理解和自身能力的提升,我为人力资源部在____年的工作制定了以下计划:

一、制度建设

目标是在____月前完成各部门的任职资格体系构建,涵盖职位说明(岗位责任制)和任职要求。此体系作为招聘、考核及薪资设定的重要依据,至关重要。我们将与各部门负责人密切沟通,确保制定出符合公司实际需求且可持续的任职资格体系,避免盲目照搬其他企业的模式。

二、招聘管理

年初将确定公司的定员、定编,并对人员冗余的部门进行优化,以提高效率。完成此步骤后,人力资源部将严格按照编制和薪酬预算对各部门进行控制。同时,我们将充分利用各种招聘渠道,确保公司能够吸引所需的人才。

三、培训发展

1)为了支持绩效管理的实施,计划在____年的____月或____月对主管级及以上员工进行相关知识的培训。鉴于去年考核工作开展的不足,主要原因是大部分管理人员对绩效管理缺乏理解和掌握。目前我们正在整理教学材料,将在年前提交给林总审阅。

2)在年前,我们将对中层管理人员进行年度培训需求调查,根据实际需求和公司状况,合理安排聚成培训的参与人员,并在培训前明确培训目标,人力资源部将关注培训内容的实践应用,将培训与考核相结合,确保培训效果的实现。

3)公司内部培训师需在培训课程结束后____天内提交培训教案和计划,针对不同课程对不同人员进行内部培训,以提升公司的整体能力。人力资源部将收集并反馈员工对培训的评价。

4)计划在____年组织中层管理人员参加户外拓展训练,通过此类活动强化团队意识。

5)当公司派出人员参加培训时,可指定助理代为处理日常事务,既能锻炼员工能力,也能激发其积极性,为公司的长远发展储备人才。

这些工作也让我意识到自身的不足,我将持续学习,与公司共同进步。

2024年人力资源工作总结精选(2)

随着新年的到来,我们共同面对着新的挑战,持续致力于实现共同的目标。在此之际,我们也有必要回顾和总结过去一年的辛勤努力。人力资源部自成立以来已有一年半的时间,经历了从无到有,从初步形成到如今的成熟稳定。在此过程中,我们的团队不断壮大,引进了专业人才,专业能力得到了显著提升,人力资源建设正逐步规范化,部门的职能作用也日益显现。

公司领导对人力资源部的建设给予了高度关注,这对团队来说是极大的鼓舞。起初,员工可能对人力资源部门的职能感到陌生,不清楚其设立的真正意图。然而,通过全年的共同努力,我们已逐渐获得了公司大多数部门的理解与支持。

回顾上半年,由于人力资源短缺,一些工作未能全面展开,主要集中在基础工作上。自总监任职以来,我们对部门工作进行了梳理,明确了每个人的工作职责,使得分工更为精细化。以下是今年的工作总结:

1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案,以完善信息并保持公司档案的完整性,为日后的分析提供准确数据。在处理涉及公司机密的档案时,我们始终保持高度的警惕性和保密意识。

2.管理员工的劳动合同,办理劳动用工手续。尽管劳动合同的签署工作进展不顺,主要由于市场推广部人员分散,但我们计划利用年底的机会,完成合同签署工作。

3.根据公司规定和国家法律管理员工考勤和请假,准确出具考勤报表。尽管在处理某些弹性工作时间的岗位时遇到困难,但我们正努力完善考勤系统以提高准确性。

4.执行公司规章制度,处理员工奖惩事宜。对于违反规定的行为,我们进行了公正的处理,并对相关人员进行了教育,以防止不公情况的发生。

5.今年,公司开始逐步实施福利制度,如扩展品牌推广用烟的福利范围,为所有员工购买保险,以增强员工的归属感和工作积极性。

6.加强了促销人员的管理,通过收集和分析数据,发现需改进的地方,计划重新制定管理制度,以提高促销队伍的管理水平和稳定性。

7.协助招聘与任用流程,包括发布招聘广告、收集应聘资料、安排面试、跟踪新员工情况等。

8.建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织各类员工活动,以增强团队凝聚力。

在部门领导的指导下,我们还修订了员工考勤制度、劳动合同管理办法等人事制度,使其更加人性化和合理化,符合公司“以人为本”的人才理念。

对于个人而言,我将继续提升专业素质,以应对更大的挑战。新的一年,我将更扎实地做好每一项工作,用实际成果来证明自己的价值。

最后,我祝愿公司在新的一年里一帆风顺,各项业绩更上一层楼!

2024年人力资源工作总结精选(3)

尊敬的领导:

光阴如梭,我们已步入2024年的时光。回顾过去的一年,在您的悉心指导和鼎力支持下,我部门团队秉持全力以赴的精神,取得了令人鼓舞的成果。现将本年度人力资源工作总结如下:

一、人才招聘与培养

面对激烈的市场竞争,我们密切关注人才动态,制定了详实的招聘策略,并积极开展招聘活动。通过整合多元化的招聘渠道,我们成功

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