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2024年工程部年终工作总结模版

光阴荏苒，____年已悄然逝去，现对工程部一年来的工作表现进行如下总结：

一、进度管理

遵循公司设定的工程进度计划，各项目施工时间与合同规定相辅相成。然而，由于需按合同规定时间提供进场条件，今年所有工程均未能按期完成，导致公司资金积压。此外，大兴团河工程、丽都壹号工程、金叶园会议中心工程的土建部分未能在年内全部完工，将延期至明年继续施工。其主要原因如下：

1.我们对工程难度的预估不足，业主提供的合同工期导致土建施工延误。

2.工程部在项目管理能力上存在欠缺。

3.我们自身的管理问题：需提升管理策略，通过深入学习以满足更高的管理要求，为公司发展贡献力量。

二、质量管理

严格遵循图纸、合同及规范进行施工，以最大程度减少对客户的影响，确保工程质量。工程部始终坚持质量优先，严把质量关，今年的施工质量整体令人满意。尽管曾出现质量下滑情况，但均得到及时解决，保持了高质量的工程标准。

三、工作目标

在人才竞争激烈的现代企业中，应树立正确的人才观。我计划在____年实施新的管理机制，深入分析项目工程管理、工程分析及现场施工中的问题，制定明年的工作流程，提升团队管理。在公司领导的指导和信任下，我将切实履行岗位职责，积累和总结经验，与各部门保持紧密的协调配合。

四、结语

我们将根据公司发展战略，有针对性地培养人才，打造一支精通管理、技术、经营的高素质团队。我们将努力实现人尽其才，才尽其用，通过创新的激励机制进行人员评估，并创造各种学习和锻炼机会。让我们团结在公司领导的周围，克服困难，相信等待我们的将是更加辉煌的明天！

2024年工程部年终工作总结模版（2）

自从加入公司以来，尽管时间尚短，但我始终秉持着严谨、积极的态度投身于工作中。我积极向资深同事请教，并全力配合部门的培训与考核，尽心竭力地为公司的发展和部门的建设贡献力量。现将我入职以来的工作总结如下：

一、全面熟悉工作环境与职责

在入职后，我全面学习了公司的企业文化，并深入了解了公司的各项规章制度。同时，我对管委会项目设施设备现状及运行情况进行了系统的了解，目前已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

二、优化部门管理

作为工程部主管，我深知自己肩负的责任重大。因此，我不仅在工作中严格要求自己，更在部门管理上投入大量精力。通过主动与新老员工交流，我了解到部门在运行中存在的一些问题，如巡检不足、被动召修等。针对这些问题，我积极与部门领导沟通，寻求解决方案，并带头推动部门工作，最终实现了划区管理，显著提高了部门全员的工作主动性。

三、工作的计划与组织实施

我深知工程管理的核心在于有计划地进行设施设备的维保。因此，在我任职期间，我主要完成了以下工作：

1.对管委会排污井进行粉刷，并划分井盖标识。

2.对箱式变电站运行状况进行全面检查与保养，包括低压部分的检查、保养，零、地线系统的测量与紧固，以及变压器内外卫生的清理与底座油漆的补刷。

3.检查并修复了消防系统存在的安全隐患，包括高位水箱未投运的问题。同时组织人员清理了消防水箱间设备卫生。

4.组织人员对供水系统阀门进行加油保养，并清理井内卫生。

四、注重细节，及时发现并解决问题

在日常巡检中，我注意到庭院草坪灯、中心广场高杆灯的螺丝存在生锈现象。虽然问题看似微小，但如果不及时更换，将对日后的维修工作带来诸多不便。因此，我及时申请采购材料并组织更换，以确保未来维修工作的顺利进行。

五、新一年的工作展望

在新的一年里，我将继续致力于提升部门工作水平。具体计划如下：

1.协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》，并编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

2.完善管委会各管道的保温工作，确保消防栓、供水阀门、浇花取水点等设备在冬季能够正常运行。

3.在冬季来临前全面检查管委会空调设备确保冬季采暖正常使用。

尽管我在工作中取得了一些成绩但我也深知自己还有很多不足之处。我将继续努力学习不断提升自己的专业素养和管理能力争取成为一名优秀的管理者为公司和管委会的发展贡献更多力量。以上是我对这一年工作的总结如有不足之处敬请领导和同事们给予指正和帮助。

2024年工程部年终工作总结模版（3）

尊敬的领导、同事们：

光阴荏苒，时光飞逝，我们即将步入新的一年。回顾过去的一年，工程部在公司的全力支持和全体成员的辛勤付出下，取得了一系列令人鼓舞的成果。在此，我代表工程部全体同仁，向大家汇报我们的年度工作总结。

一、工作概述

过去一年，工程部遵循公司的发展战略，紧密围绕公司目标，团结一致，不断进取，工作取得了显著的成效。

1.项目执行

作为公司的核心部门，工程部负责项目的规划、设计、施工及验收等任务。我们秉持高效、专业的工作准则，确保项目按时、按质、按量完成。通过周密的计划