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第
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2024集团公司竞聘上岗实施方案
(范本)
为进一步深化国有企业人事制度改革,促进内部人员有序流动,合理配置,形成“优者上、平者让、庸者下”的公平竞争用人机制,有效激发员工队伍活力,提升企业的核心竞争力,根据经开集团组织架构设置要求,结合企业当前实际,经研究决定,分层分期实施全员竞聘工作,实行竞聘上岗,具体实施方案如下:
一、指导思想
坚持公开、公正、平等、竞争、择优的原则,引入竞争机制,进一步拓宽选人用人渠道,促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,激励职工爱岗敬业,恪尽职守,开拓进取,奋发向上,努力建设高素质的职工队伍。
二、竞聘原则
(一)坚持公开、公正、平等、竞争、择优相结合的原则;
(二)坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的原则;
(三)坚持人事相宜、优化结构、工作需要为主,兼顾个人意向双向选择的原则;
(四)坚持依法办事的原则。
三、竞聘岗位
详见附件1:《集团有限公司竞聘岗位表》
四、竞聘流程
1、竞聘上岗范围
凡符合竞聘上岗条件的,均可参加竞聘上岗。
2、竞聘上岗基本条件
☆员工现居职位工作未出现重大失误,未受到公司重大处分。
☆具有较强的监督、检查、组织、协调能力。
☆具有较强的综合分析、发现和解决问题的能力。
☆能够按照岗位要求随时接受岗位工作时间的调整和安排。
3、报名时间
☆所有自愿参加竞聘的员工及外来竞聘人员,请在2024年3月14日前在集团总经理办公室填写《岗位竞聘报名表》或《应聘登记表》,外来参加竞聘人员需提供学历证书、相关资格证书、身份证复印件等相关证件复印件。
4、资格审查
集团总经理办公室按照竞聘岗位的要求,对报名参加竞聘的人员进行资格审查,在2024年3月15日确定参加竞聘人选。
5、竞聘面试
☆竞聘演讲时间:2024年3月17日
☆竞聘演讲内容:个人基本情况、竞争优势、对竞聘岗位的认识与工作思路、具体目标与措施落实等。(6分钟)
☆竞聘岗位考核:岗位应聘陈述,岗位认识、应变能力、逻辑思维等的考察。
6、人员聘用
☆内部人员采用演讲成绩+平时工作情况进行综合评定;
☆外来竞聘人员根据各岗位职责通过面试情况进行评定;
☆各部门聘用人员在办理完《转岗申请单》或入职手续后,签订目标经营责任书。
五、工作要求
(一)高度重视,积极参与。各部门要高度重视全员竞争上岗工作,要进行充分的思想动员,让全体员工能真正认知、认同,并积极支持和参与此次全员竞聘上岗工作。竞聘期间参聘人员须全面履行原岗位职责,以健康稳定积极的心态参加此竞聘。
(二)严守制度,确保公正。工作人员应严格执行保密制度和回避制度,不得泄露重大问题决策会议讨论情况等,确保竞聘上岗的公开、公平、公正;演讲及民主测评打分人员应客观公正,不打人情分,不得隐瞒或者歪曲事实真相。
(三)接受监督,严格追责。竞聘上岗工作接受广大干部职工和社会的监督,干部职工对竞聘上岗工作中发生的违纪违规行为,有权向公司监事会检举、申诉,受理部门将按有关规定及时进行调查,一经查实,将严肃处理。对在公开竞聘过程中弄虚作假,或者违反有关纪律的应聘人员取消应聘资格,情节严重的,可宣布竞聘上岗结果无效,并按照规定追究有关人员责任。
集团有限公司
2024年3月9日
附件1:集团竞聘岗位表
?
竞聘岗位
岗位描述
竞聘条件
集团
行政
办
主任
1、按照集团公司办公室的职责范围,主持办公室的全面工作;2、协助集团公司董事长、总经理做好办公室的日常行政工作和公务接待工作;3、负责做好集团公司董事会、总经理办公会议及其它专门会议的组织协调工作;4、负责做好集团公司会议纪要、会议通知、会议文件等行政文书的起草、整理工作,督促检查会议决议的贯彻落实与执行;5、负责拟定或审定办公室年度工作计划、工作总结,组织制定、修改或完善办公室相应规章制度和管理办法;6、负责集团公司的公章使用与管理,公司证件的年检、更换,制定、完善档案文书管理、人员岗位的各项规章制度,并监督执行,做好保密工作;7、负责集团公司办公费用的审核和监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况工作;8、负责做好集团公司信访接待、安全保卫工作,协调解决来信来访工作;9、负责贯彻执行有关人事、工资福利等方面的政策和规定,编制集团公司人力资源发展计划、人员编制及定员、薪酬制度的制定和实施工作;10、协助集团公司主管领导做好党建、工会、团委的管理工作;11、负责集团公司后勤、车辆管理及调度工作。
1、有两年以上办公室管理经验;2、有良好的文字功底;3、具备较强的计划、组织、沟通、协调能力;4、具有较强的工作结果导向意识。
运营总监
1、负责集团公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作;2、统领具有多个产品线的
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