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XXX公司XXXX项目部文件

劳务分包管理办法

编制：【可以是工程管理科的人员】

审核：【可以是工程管理科的负责人】

批准：【项目负责人】【项目盖章】

XXXX-XX-XX

【发布日期】

1

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劳务分包管理办法

第一条为了进一步加强劳务分包队伍管理，根据国家、行业及地方等有

关规定，并结合我公司的实际情况，制定本制度。

第二条本管理制度适用于工程需要劳务分包的相关管理。

第三条安全科配合公司安全环保部负责对劳务分包方施工作业全过程

的监督。

第四条施工管理科配合公司施工管理部、计划合同部、综合办公司负责

对劳务分包方的资质审查、综合实力的考查评价、合同的签订以及劳务队伍的

验收结算工作。

第五条设备材料科配合机电物资部对劳务分包队伍机械设备及物料消

耗进行管理。

第六条劳务队伍须持有以下资质，方可在本工程项目中承担与资质相符

的劳务作业任务。

（一）劳务队伍为施工企业

（1）工商行政管理部门核发的企业法人营业执照原件；

（2）资质证书原件（只针对劳务队伍为施工企业）；

（3）安全生产许可资质证书（只针对劳务队伍为施工企业）；

（4）税务登记证；

（5）企业组织代码证（只针对劳务队伍为施工企业）

（6）其他证明材料。

（二）劳务队伍为单纯建筑劳务企业

（1）工商行政管理部门核发的企业法人营业执照原件；

（2）劳动部门颁发的安全资格证件；

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（3）建设主管部门批准的劳务作业资质等级证书；

（4）税务登记证

（6）其他证明材料。

第七条参加招投标劳务队伍应具备的条件：

（一）劳务队伍有健全的管理班子，队伍负责人必须有企业的正式任命书、

具备安全生产考核合格证书、施工队伍作业资格等级证书。技术、安全、质量、

现场管理、材料、机械管理、财务应配备专职管理人员，各管理人员需有相应

的从业资格岗位证书及培训证书；治安消防、生活管理、政工等可配专职或兼

职人员。

（二）劳务队伍有完善的管理制度及相关的保证措施，（队伍必须有工期

保证措施、质量保证措施、安全生产检查制度、安全生产教育制度等管理制度）

队伍应具有自我约束能力，具备按合同约定条款履约的能力，有具备保证安全、

工期、质量、环境管理达到要求的能力。

（三）劳务队伍应考虑队伍的自身规模，没有分公司的认可，不允许劳务

队伍同时承接二个以上（在施工程。考虑施工的连续性，在上一个工程接近收

尾时，管理人员及施工人员确保充足的情况下，报分公司审批后，方可进入下

一个工程施工，但应保证管理人员配备到位。

（四）保证队伍稳定，特殊时期（如农忙期间）离岗人员不应超过全员的

15%。

第八条具备劳务承包资质的劳务队伍管理流程：

（1）制定劳务引进计划，编制劳务作业招标书。

（2）发布资格审查通告，通知或邀请劳务队伍报名。

（3）审查劳务队伍资质、业绩等，公布资格审查结果。

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（4）组织招标，选择劳务队伍，经审批后签订劳务合同。

（5）编发劳务管理实施细则。