1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 质量管理

2024《基于六西格玛的江苏座上客公司库存控制问题改进策案例分析》4300字.docVIP

2024《基于六西格玛的江苏座上客公司库存控制问题改进策案例分析》4300字.doc

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    4. 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
    5. 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
    6. 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
    7. 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
    查看更多
    摘要江苏省座上客公司在过去三年内多次获得多项国家食品零售企业荣誉，凭借其优秀的产品质量和服务赢得了消费者的青睐同时，公司还积极采用六西格玛管理模式，提高了供应链的效率，改善了服务质量总结六西格玛管理方法的应用为企业解决了物流管理中的诸多问题，提升了物流系统的效率和质量，从而有效降低了物流成本并提升了企业的盈利能力

    基于六西格玛的江苏座上客公司库存控制问题改进策案例分析

    目录

    TOC\o1-2\h\u6541引言 1

    13411一、江苏座上客公司库存控制现状 2

    25214（一）江苏座上客公司公司简介 2

    14214（二）基于六西格玛方法的物流系统分析 2

    18643二、库存控制改进策略 4

    6252（一）界定阶段的实际做法 4

    16659（二）测量阶段的实际做法 5

    23292（三）分析阶段的实际做法 6

    791（四）改进阶段的实际做法 7

    21744总结 9

    15830参考文献 9

    摘要：随着库存控制理论研究的不断深入，现代物

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    02127123006 + 关注
    实名认证
    文档贡献者

    关注原创力文档

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >