卫生院工资分配制度.pdfVIP

卫生院工资分配制度

根据《事业单位工作人员收入分配改革实施方法》的通知（国人部

发[xx]59号）和部、财政部、卫生部《卫生事业单位贯彻＜事业

单位工作人员收入分配制度改革方案＞的实施意见》的通知（国人

部发[xx]111号）和《贵州省事业单位工作人员收入分配制度改革

实施意见》（黔府发[xx]45号）的精神，在开展卫生事业单位人事

制度改革的根底之下，为深化医疗卫生人事制度和分配制度改革，

建立以工作岗位性质，技术含量和风险程度，效劳数量与质量等工

作业绩为主要依据，以效劳效率，效劳质量，群众满意为主要内容

的综合目标责任制体系，充分调动全院干部的积极性与创造性，表

达优秀人才的价值，经院务会研究决定制定平庄卫生院工资分配方

案如下：

一、指导思想

通过进一步完善绩效工资（综合目标管理管理制）考核方法，提高

卫生院的医疗效劳质量和效率，提高卫生院的社会效益；通过本钱

核算与控制，优化资源配置，提高经济效益；通过深化卫生院分配

制度改革，逐步建立按岗取酬，按工作业绩取酬机制，充分调动各

种类人员的工作积极性和劳动创造性。

二、考核分配根本原那么

1、坚持院组两级考核和综合目标考核、真实反映工作绩效的原那

么。

2、坚持确保结余的原那么。个人收入增长低于卫生院收入增长，以

收定支，确保结余。

3、坚持按劳分配，绩效优先，兼顾公平的分配原那么，向临床一线

和技术风险高的科室倾斜，重技术，重实绩，重责任，重奉献，向

关健岗位和优秀人才倾斜。

4、坚持绩效工资分配不与药品收入挂钩，不与科室收入直接挂钩的

原那么。

三、考核单元

考核单元分为临床（2个岗位）、护理（2个岗位）、行政（1个岗

位）、防保（2个岗位）、药剂（2个岗位）五个系列。

四、考核对象

本卫生院在编聘用人员和编外聘用人员。

五、考核内容

主要考核各考核岗位的效劳量，效劳质量（效率），效劳行为。收

支结余四个指标。

（一）、效劳量考核：

从岗位工作结果角度评价工作完成情况（科室目标和任务绩效）。

主要考核考核单元门诊诊疗人次，收治病人数，病房出院人次，实

际占用床日，手术数，医技检查与治疗人渔翁，药剂调配处方数及

行政后勤科室完成相关任务情况等。

（二）、效劳质量的考核：

从工作岗位过程中展现的能力角度进行评价。主要考核医疗文件文

件率，出入院诊断符合率，急危重病人抢救成功率，过失事故发生

率，标本送检率，病区管理，消毒隔离管理，整体护理，根底护

理，各项报表数据的准确率等。

（三）、效劳行为的考核：

是对其所在岗位工作的认知程度和努力程度。主要考核法律法规和

医院规章制度的遵守，医疗核心制度的执行，出勤情况，医疗收费

与药品价格物价政策的执行，廉洁行医和各项便民惠民措施的落实

情况等。

（四）、收支结余的考核：

主要考核各单元的收支结余，人均积累等指标。

（五）否决性指标考核：

否决性指标考核：医疗事故（一票否决）、医德医风（一票否

决）。

五、考核方法

（一）、实行百分制考核

对效劳量，效劳质量（效率），效劳行为，收支结余等指标实行百

分考核，效劳量占15%，效劳质量占15%，收支结余占60%，效劳行

为占10%（根据实际情况调整四个考核项的比例）。

六、岗位绩效工资

（一）、构成：1、在编人员由国家规定的根本工资、岗位绩效工资

两局部组成。根本工资是岗位工资和薪级工资之和，岗位绩效工资

是各种浮开工资和各种津贴补贴等。岗位绩效工资分两局部；；固

定局部（岗位绩效工资的40%）和绩效考核局部（岗位绩效工资的

60%）。固定局部随工资按月发放，考核局部根据业绩考核情况发

放。2、单位业务收入的一局部纳入绩效工资总额之中进行考核发

放。3、编外聘用人员工资由固定工资和绩效工资组成。固定工资是

岗位工资和薪级工资之和

（二）、卫生院分配安排顺序：

卫生院内局部配支出共分为五大项，每月按以下顺序按排，如不能

实现当月收支平衡，应后向前依次调减分配工程。分配按排顺序就

是确定薪酬总额。

第一：计提事业开展基金（含修购基金）。卫生院每月按业务收入

的8%计提一事业开展基金。

第二：安排社会保障支出。如在岗位在编和编外聘用职工的三大保

险、临时人员保险、丧葬抚恤和遗属生活补贴等。

第三：按排固定工资支出。如聘用人员岗位工资、护龄津贴、独生

子女等。

第四：安排公用经费支出。根据业务工作量的多少，合理安排、严

格控制。公务费（办公费、邮电费、差旅费等），业务费（印刷

费、水