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百货专员胶州店驻店报告时间：10月16-19日10月22-24日报告人：徐志明

驻店原因及目的1、参照竞争对手华润万家陈列之优点，对胶州店日百课进行陈列调整，方便顾客对商品的选择。2、结合店内实际状况，对日百课局部LAYOUT进行调整，提升米效。

报告内容一、胶州华润万家参观陈列心得。二、胶州店日百调整思路及行程。三、胶州店日百调整前后LAYOUT。四、胶州店日百调整前后照片对比。五、待讨论精进分类。

一、胶州华润万家参观心得优点：1、排面饱满，层距合理，色块突出。2、样品展示直观，方便顾客对商品的体验。3、街区货架高度2M（靠墙除外），对顾客购物黄金视线的把握较好，靠墙区域使用不同的颜色区隔。4、关联陈列、排面营造情景布置。5、空间结构合理利用，照明、色彩有机结合。缺点：1、街区间通道过于狭窄。

1、排面饱满，层距合理

1、排面饱满，层距合理。

1、色块突出。

2、样品展示直观，方便顾客对商品的体验。

3、街区货架高度2M（靠墙除外），对顾客购物黄金视线的把握较好主力推广的商品，均陈列在黄金视线

4、关联陈列、排面营造情景布置。

4、关联陈列、排面营造情景布置。

5、空间结构合理利用，照明、色彩有机结合。合理利用衣橱、家具的空余位置，既提升米效，又提升了商品的饱满感觉。

5、空间结构合理利用，照明、色彩有机结合。水杯排面背板使用镜面处理，可以带来饱满、立体的感觉。玻璃材质的商品在灯带的衬托下，凸显了商品本身的色块。

思路（部分思路借鉴华润万家）：1、休百的梯子与日百收纳、家具、衣服整理关联陈列。2、休百野营与日百部分一次性商品关联陈列。3、将不锈钢制品（盆）与滤水篮集中陈列。4、扩大日百促销区。5、店内陈列不规范的分类依规范调整。行程：如下二、胶州店日百调整思路及行程。

二、胶州店日百调整思路及行程。胶州店日百课陈列调整行程表时间事项调整目的进度2014年10月16日周四调整家具10个高背关联陈列已完成2014年10月17日周五对课内超2米放置货架卡街区调整层距，加装层板方便顾客对商品的选择已完成2014年10月18日周六调整玻璃保鲜盒、密封罐、塑料饭盒、油壶、调味分类陈列按材质、色块规范陈列已完成压缩家庭收纳分类医药箱、收纳篮一个背，扩大家庭清洁分类提高米效已完成2014年10月19日周日重新调整家具高背；拖把、水盆、地垫陈列调整增加饱满陈列已完成2014年10月22日周三调整整理箱6个背，整理箱参照华润将箱口朝外；扫把1个背。方便顾客对商品的选择已完成2014年10月23日周四扩促销区，缩减散瓷、套瓷、不锈钢制品各1个背扩促销区提升业绩已完成将野营与一次性关联陈列；将家具装饰分类的熏香、干花、竹炭调至家庭清洁区域；不锈钢制品与滤水篮集中陈列方便顾客对商品的选择已完成2014年10月24日周五整理厨房配件街区；将法克曼品牌集中、分类垂直陈列、吊挂锅具降低零存区高度并增加百洁布关联陈列、将锅圈与盖集中陈列。方便顾客对商品的选择已完成

三、胶州店日百课调整前后LAYOUT对比。

三、胶州店日百课调整前后LAYOUT对比。

四、调整前后照片。调整前排面空洞、陈列混乱调整后按规范上小下大，沿顾客动线由小到大。层距需调整，待精进后发文。预计11月20日完成。

四、调整前后照片。调整前排面空洞、陈列混乱将家具、收纳、衣服整理关联陈列

四、调整前后照片。调整前排面空洞、陈列混乱调整后分类集中、垂直陈列

四、调整前后照片。已通知采购增加品项，预计11月10日前完成

四、调整前后照片。调整后

四、调整前后照片。收纳篮调整至家具高背关联陈列扩大家庭清洁分类，提升业绩。

四、调整前后照片。调整前调整后降低零存区高度，增加百洁布关联陈列

四、调整前后照片。野营与部分一次性分类集中陈列

四、调整前后照片。LAYOUT调整后陈列面，预计11月5日前完成灯带安装。

四、调整前后照片。LAYOUT调整后街区陈列面；滤水篮与不锈钢制品集中陈列

四、调整前后照片。家具、收纳关联陈列

1、整理箱陈列规范精进。2、休百一次性与野营集中陈列。3、百货部关联陈列分类探讨。五、待讨论精进分类。

报告完毕！谢谢