- 1、本文档共16页,其中可免费阅读5页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE10
医药企业存货内部控制探究——以H公司为例
摘要
存货作为医药企业流动资产的重要组成部分,其周转速度和管控水平都影响着企业的各项经济活动。故为了达到提高企业竞争力,增强企业经营收益的目的,企业必须对存货进行合理的内部控制。2020年是特殊的一年,在新型冠状肺炎的大环境下,医药企业更应当对企业的存货加以科学的内控,担负起作为具有特殊性的企业群体应履行的社会责任。
本文考虑到医药企业的特殊性,将内部控制理论研究和案例研究相结合,选取哈药集团有限公司(下简称H公司)为研究目标,分析其存货内部控制的现状,发现了H公司拟存在两点问题:一是存货积压;二是存货质量。笔者根
文档评论(0)