- 1、本文档共17页,其中可免费阅读6页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE2
摘要
各国经济的快速发展加快了经济全球化的形成,所以国内外的各个市场经济越来越激烈,对于相关行业的人才需求量也越来越大。因此,加强企业的人力资源管理已经成为一个必不可少的步骤了。企业要想持续在市场上占据有利地位,必须对自身的员工和管理结构进行战略性调整,不断创新加强管理机制才能立于市场不败之地。而一个企业怎样将企业内部的员工进行专业化的培训已经成为各大企业增强竞争力的重要方式。本文通过以宝洁公司的员工培训及其管理创新为例,结合企业员工培训开发系统的相关理论,总结出宝洁公司成功的经验和理论,帮助我国相同层次的企业提高市场竞争力,试图保证企业的核心竞争力。合理运用人力
文档评论(0)